當一個銷售走進一家公司對總裁說，您該整理下您的辦公桌了。
從這句話你能聽出這位銷售所要推銷的産品嗎？
很多人會認為是收納類型的産品，其實這個銷售員是在人才機構負責宣傳公司的招聘業務，她需要弄清楚每家公司需要什麼員工後給對方推薦合适的人選，也就是人才中介。
整理辦公桌跟推銷業務并沒有什麼關系，銷售員看到亂糟糟的辦公桌面實在是看不下去，而總裁覺得自己需要一個能夠做整理的秘書，恰巧這位銷售員在周末會兼職做整理顧問，于是便在下班後教總裁整理課程。
後來總裁對銷售員的整理課程很滿意，把她介紹給了很多企業家，這也使得銷售員的業績猛增。
從五歲開始，這位銷售員癡迷整理，讀書期間一直在研究這個主題；
國中開始就閱讀各種整理類書籍；
自上大學起，一直在做整理顧問；
在公司工作時，她大部分業務時間都在指導公司高層整理辦公室，就連公司的同僚都向她取經，正是由于這些整理課程，她下決心辭職，從事獨立顧問的職業。
這位銷售員是日本近藤麻理惠，她将整理的過程中總結得出的寫成書，于是有了《怦然心動的工作整理魔法》一書，“整理”這個動作可以說是貫穿了她整個人生，影響工作和生活中的方方面面。
書中還有另一個作者是美國萊斯大學管理學講席教授——斯科特·索南沙因，他一直在考察如何打造更令人滿足、更幸福快樂的職業生涯。
書中出現的不僅僅是工作中的整理，還包括辦公室、資料、人脈等各種有形、無形的整理，如何在衆多方面中變得井井有條，這也取決于書中頻繁提到的一個秘密武器——怦然心動。
曾經有一項針對一千多名美國上班族的調查結果顯示：百分之九十的受采訪人員認為雜亂無章的環境會對自己産生負面影響，主要理由有效率下降、心态消極、動力減少、幸福感降低等原因，這也說明整理對每個人的重要性。
當我們辦公室周圍的雜物越來越多時，大腦就很容易陷入負重運作，難以辨識想找的東西在哪裡，不再擁有主動權或者選擇能力。
整理的好處在每個人的身上都能發揮不一樣的效果，具體能有什麼好處？
改善工作的表現
在工作中，辦公桌是其他同僚和上級都很容易看到的地方，整潔的辦公桌和淩亂的辦公桌哪個令人印象更好？
答案肯定是前者，如果這兩個辦公桌剛好是在左右兩個位置上，當上級看到時心中肯定會對這兩個人暗暗比較，甚至對辦公桌更整潔的同僚有更高的評價。
在工作中找到更多的樂趣
對很多人來說，工作隻是謀生，毫無樂趣可言，更别說享受工作了。
一天中我們有三分之一的時間呆在辦公室中，雜亂的環境、糟心的工作會讓我們毫無眷戀感，在工作中尋找樂趣，取悅自己，整理是其實一種方式。
整理法則也幫助更多人認清自己真正想要的是什麼，并作出改變。
整理不僅僅是把東西扔進垃圾桶，在整理的過程中，你會開始思考自己的辦公桌怎麼樣才是令人怦然心動，讓自己每天都能夠元氣滿滿的開啟工作模式，同時也能讓你發現什麼樣的環境才是自己喜歡的。
在整理的過程也能讓自己找尋自我。根據是否能讓我怦然心動的标準做決定，我們能從積極的角度看待問題，認可自己做出的每個選擇。
令人頭疼的是很多人整理過一次，沒多久辦公環境又恢複原樣，這時候隻需要弄清楚每件物件放在哪裡，哪些東西需要送進垃圾桶，有新的檔案增加時，又該放在哪裡。隻有牢牢記住這些，出現新物品時才不會把辦公桌堆得亂七八糟，打回原形。
給每件物品找回屬于自己的位置，這樣随着時間的推移，東西再怎麼增加，也不怕找不到。
對于糾結者來說，很多東西都不知道該何去何從，到底什麼東西該保留下來呢？讓你怦然心動的物品。
每個人對怦然心動的定義各有所不同，看到新鮮的花心情會變好，可愛的本子和筆會讓人開心，還有同僚喜歡放各種卡哇伊的盲盒手辦等等。
幫助完成工作的功能性物品；在工作中經常用到的辦公用品，如訂書機，筆記本等幫助我們快速完成工作。
能帶來快樂的工作物品；發票這種東西不能讓你怦然心動，但是能拿來報帳，這類物品怎麼舍得進垃圾桶呢？
在整理辦公室是為了營造有助于我們集中精力的環境，無論是出于哪種空間整理還是辦公整理，麻理惠整理術中，推薦整理的先後順序從簡單的類别開始，這個很好了解，如果一開始從很難的開始，那肯定很多人會放棄。
《怦然心動的人生整理魔法》中還介紹整理方法有兩大特點： 簡單但有效，能確定你永遠不會再陷入混亂； 選擇标準别具一格——能讓你怦然心動的東西。
當我們問自己這件東西能讓我怦然心動嗎？這個過程也是讓我們與内心重建立立聯系，找到對自己來說最重要的東西。
要想徹底改變，還需要付諸行動，才能在工作中找到令人怦然心動的感覺。
《怦然心動的人生整理魔法》一書被譯為四十種語言，銷量超過一千二百五冊，越來越多人踐行整理魔法，願你也能從整理中找尋樂趣。