百度之旅

今天去了一趟百度，也算是官方的邀請。

   坐地鐵到西二旗站，出了站台，一片茫然，問了幾次路，才找到百度大廈。樓不高，占地面積卻很大，遠遠的就能看到巨大的百度LOGO。一本正經的走進樓裡面，立即感到很清涼。樓中間有很大一片草地，還有涓涓流水。因為是端午假期，人很少，像朋友這樣願意留下來掙三薪的人也不多。大廈裡面很幹淨，樓體色彩很明亮，身處其中，讓人心情愉悅。經過員工工作區的時候，發現幹什麼的都有，據說，這就叫百度文化。

在樓裡面到處轉悠，看到有很多咖啡機。第一次看到，沒有動，第二次看到的時候，忍不住也磨了一杯，端到二樓休息區去品嘗了一下，最大的感覺就是：真的很苦。喝完咖啡，去了三樓，樓中央是一個巨大的熊掌，熊掌的掌心很大，是開會和教育訓練的地方，裝置齊全。而四隻熊爪則是員工休息的地方。熊掌設計的很漂亮，呈球形處在空中，外牆上的小彩燈時刻都在閃爍，很好看，在那拍了幾張照片。

接下來又去了四樓和五樓。越到上面，越不自信。百度是按照樓層來區分員工級别的。到了五樓，已經是HR和PM經理級别的人物了，老總李彥宏在七樓，最高樓層，沒能上去。五樓的陽台有花有草，站在那裡往下看了看，沒有感覺到老總們的心境，到是在那裡拿了幾袋咖啡和橙汁讓我比較激動，而且在百度的冰箱裡當着攝像頭的面拿更是讓人充滿激情。

最後，閑逛了一圈，朋友送我們出門。百度之旅順利結束，回家。

十年百度，百度十年！因為新穎、成功的盈利模式讓百度呈幾何倍數增長。更懂中文的百度，在中國春風得意。而谷歌的離去，更讓百度有些獨孤求敗的意味。而現在，百度貼吧、百度知道、百度有啊等周邊産品，在不斷的争取忠實于百度的使用者，誰有了使用者，誰就是老大。嶄新的百度框理論和百度框大廈相繼落地，似乎标志着百度要進入一個新的高速發展的年代。百度，不管是運作模式、還是企業文化，都值得IT行業的大小公司去學習和研究。

我和同學選擇創業，辦了公司卻沒有清晰的盈利模式。做金蝶代理商賣金蝶産品，那實際上不過是進階的二道販子而已，沒有大的前途，隻是對于身處起步階段随時可能面臨倒閉的小公司而言，是一種相對安全的依附式增長。另外我們還做IT外包和網站開發，那我們的競争力在哪裡？是價格？是服務？其實都不是，應該是标準！餘世維老師說過，四等企業拼價格，三等企業拼服務，二等企業拼品牌，一等企業拼标準。也許未來很多年，我們都達不到定标準的階段，但是，要有意識的不斷朝着這個方向去努力，比如做網站開發，最好不要做成裁縫店，誰來都要量一量腰圍身高，而要做成服裝廠，讓客戶按照我們的标準來買衣服，批量化生産。這幾年，要花大力氣開發網站的标準化産品，有了标準化産品，再根據客戶實際情況調整子產品和接口，完成客戶想要的作品，并且根據行業實際，不斷豐富和完整标準化産品的産品線，還要按照高中低檔次區分，隻有這樣，才可以降低成本，提高利潤，保持競争力和生命力。

在家裡，喝着剛從百度拿回來的橙汁，寫下此文。

這次不算親密的接觸，會不會是下一次親密接觸的開始？

好好奮鬥吧！