團隊作業第四次—項目系統設計與資料庫設計
送出規則
deadline1:截止2019-11-01 23:00
deadline2: 截止2019-11-03 23:00
按時交:deline1之前,得實際分數100%
補交:在deadline1後、deadline2前(寫了作業忘記在部落格園送出,根據部落格釋出時間判斷)為補交,扣實際分數 * 10%;
遲交:在deadline1後、deadline2前(deadline1沒寫作業,deadline2才補寫并送出)為遲交,本次作業得0分;
缺交:deadline2之後未交或者補交視為部落格缺交,分數為負的此次作業滿分;
未完成作業必做項:本次作業為零分,必做項會在作業要求中用(必做)辨別
微信班級群如果釋出相關通知也是作業要求一部分,請及時檢視群通知;
若需要在微信群填寫相關資訊,未能在deadline1之前完成填寫的,扣實際分數的50%;
如對作業存在疑問,請在deadline1之前三天在班級群提出;
若助教對作業要求有修改,會在群内公告,請務必檢視并按新的要求完善作業;
格式(必做)
為了友善其他學校的老師或者助教了解課程實況,請大家在作業開頭添加格式描述:
這個作業屬于哪個課程 | <班級的連結> |
---|---|
這個作業要求在哪裡 | <作業要求的連結> |
團隊名稱 | <寫上團隊名稱即可> |
這個作業的目标 | <寫上具體方面> |
作業正文 | .... |
其他參考文獻 | ... |
碎碎念
在需求分析作業中,大家很好的闡述了項目的使用者場景、功能描述,并且繪制了精美的原型,并指定了詳細的驗收驗證标準;
但是大家的設計還是停留在産品角度,而不是開發角度;
這次作業的目的就是接着上一次的成果,将項目的設計落地,在開發之前設計好系統和資料庫、制定好計劃和分工;
磨刀不誤砍柴工,希望大家重視這次作業,為下一次的項目沖刺作業提前做好準備;
話不多說,接下來是作業要求;
作業要求
① 1篇部落格随筆,發表在團隊部落格的部落格中,部落格标題設定為“XXX(團隊名稱)——項目系統設計與資料庫設計”,并送出作業
② 1份《系統設計說明書》(pdf檔案);
③ 1份《資料庫設計說明書》(pdf檔案);
④ 1份《答辯PPT》(課堂現場評審);
⑤ 《系統設計說明書》《資料庫設計說明書》《答辯PPT》送出到團隊倉庫
⑥ 現場評審要求:
a)打分項,包括:PPT品質(30′)、系統設計(20′)、資料庫設計(20′)、演講(20′);此外還需要有填寫存在問題和建議(至少提3點)等的部分(10');
b)打分要求:尊重他組,認真打分,實事求是,對所有組采用一個标準,分數能真實反應其他組的報告品質和本組的統一意見,禁止一鍋端平的情況;
部落格随筆要求:
1) 團隊項目的預期開發計劃時間安排(具體到每一天),要有明确的裡程碑,要有相應的産出;(15')(在11月上半月計劃為項目沖刺階段,開發計劃安排至少攘括這半個月);
2) 團隊項目的預期開發計劃分工安排(具體到每一個人的角色,負責的開發部分);(15')
3) 給出體系結構設計+功能子產品層次圖、設計類圖、ER分析+表結構設計、系統安全和權限設計,并簡要描述;(30')
4) 回答上次需求分析作業中其他隊伍在評審表中給項目提出的問題,或者解決問題的思路;(20')
5) 描述為完成這次作業的工作流程、組員分工、組員貢獻度比例;(15')(将用于小組分數到個人分數的映射,請一起讨論、妥善安排比重);
6) 在随筆末尾提供 《系統設計說明書》《資料庫設計說明書》《答辯PPT》github 連結。(5')
文檔要求:
1) 參考《系統設計說明書》《資料庫設計說明書》國标規範文本,撰寫對應項目的軟體設計。
2) 除形式上滿足規範文本要求外,整體内容必須圍繞項目實質展開,對所要開發的項目確定盡力做到清晰完整準确。
3) 采用分層形式描述,随着“層”的深入,描述的内容細節越具體。
4) 使用一緻的圖形符号和文字描述内容。
5) 所有的縮寫須事先定義。
6) 格式:排版樣式規範美觀,圖文并茂,通篇文檔有一個統一的樣式風格,注意字型和行距等。
7) 将自己置于讀者的立場——如果對軟體項目不熟悉的技術人員,通過閱讀這份文檔,能否完全讀懂軟體是如何設計的。
8) 團隊協作(要求團隊内每個人都需進行相應的commit)。
9) 文檔評審規則: 引言(5′) 、體系結構設計+功能子產品層次圖(20′)、設計類圖(10′)、ER分析+表結構設計(20′)、系統安全和權限設計(20′)、文檔的圖表、文字、樣式統一且符合規範(15′)
PPT要求
1)《系統設計說明書》《資料庫設計說明書》的主要内容
2)團隊項目的預期開發計劃時間安排、團隊項目的預期開發計劃分工安排
3)回答上次需求分析作業中其他隊伍在評審表中給項目提出的問題,或者解決問題的思路;
4)描述這次作業的工作流程、組員分工、組員貢獻度比例;
答辯要求
1)演講應把握重點
2)時間控制在10分鐘内
評分标準
1) 答辯隊伍互評(30%),評審表助教會準備
2) 助教評分(現場答辯40%,部落格20%,系統設計說明書20%,資料庫設計說明書20%),取結果70%
3) 這次作業得分 = 答辯隊伍互評得分 + 助教評分