負責
書中講道“注重實效的程式員對他自己的職業生涯負責，并且不害怕承認無知或錯誤。”多年的程式設計生涯以及對職業的了解，在一個公司内、同僚間以及協作開發項目時，受不受人歡迎除了硬核能力外，最重要的一點
莫過于責任心三個字，不管是上邊交代一個功能開發、一個對接三方需求、多部門溝通協調，如果一個人從始至終能夠做到及時處理、及時完成、及時回報進度，我想這樣的技術人員可以說是最優秀的。
在好多開發項目疊代中，時常能碰到新接手項目的人會吐槽之前的某某代碼太爛了導緻自己開發的功能總是bug不斷，某某功能不是自己寫的不要來找我，但凡事如果能夠做到盡自己的責任能将整個項目完好的運轉起來，不就是我們每個做技術的價值所在嗎？在好多日常排期開發中，時常會碰到安排好小夥伴的進展并沒沒有如期做完，也不及時上報，好像隻要不問大家都裝糊塗好的似的樣子。這樣的技術人員也是不受同僚愛戴的。設身處地的打個比方，就好比自己一件事情交給了一個人手上，那個人如果沒有按時做完，自己心裡肯定會嘀咕這事完成了嗎？做到哪了？有什麼困難嗎？我想隻要負責心很強的人都會做到關注事件的完成程度以及完成品質，不會讓一件事情不了了知的。
提供各種選擇，不要找蹩腳的借口
遇到問題就解決問題，不找沒用的理由。一個上司交待給小張一個開發公衆号支付的功能，兩個星期過去了，問起進度時說是公衆号需要某某營運人員申請，自己沒有權限。這種事情想必大家在職場裡也會遇到。如果有人比如銀行櫃台職員、汽車修理工或是店員對你說站不住的理由時，你會怎麼反應？你會怎麼想他的職業操手？
不要容忍破窗戶
不要留着“破窗戶”不修。比如說低劣的設計、錯誤決策、或是糟糕的代碼不修改，應該發現一個就修改一個，永遠要保持經過的代碼在離開時要比剛見到時幹淨、優雅。如果沒有足夠的時間進行适當的修理，就用木闆把它釘起來，标注情勢在可控制之下，一旦有時間時立即進行優化。破窗效應就是一旦窗戶開始破裂，就相當迅速地惡化，進而促生軟體腐爛。
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