項目管理中的流程管理

　　企業流程管理的目的是幫助企業管理和優化企業的業務流程，并從優化的業務流程中創造更多的效益。那麼究竟什麼是流程管理？

　　流程管理的核心是流程，流程是任何企業運作的基礎，企業所有的業務都是需要流程來驅動，就像人體的血脈流程把相關的資訊資料根據一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應的結果以後再傳回到相關的人（或部門）。一個企業重不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協同運作，流程在流轉過程可能會帶着相應的資料：文檔/産品/财務資料/項目/任務/人員/客戶等資訊進行流轉，如果流轉不暢一定會導緻這個企業運作不暢。

　　一般認為，流程管理（process management），是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源配置設定、時間安排、流程品質與效率測評、流程優化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因而這種流程會随着内外環境的變化而需要被優化。

附件：最佳項目管理流程