蘋果的壁壘在哪裡
很多人可能都會有答案，但是很有可能會不一樣。我曾經聽到過的一位長期使用者說，自己習慣了這個系統，自己賬戶内的資料如果放在其他系統内，會覺得不習慣。
之是以有這樣的原因，在于蘋果的長周期密集釋出近似功能的産品形成了廣大的使用者群體，使用者數量和産品累計銷量越來越大，市場上司和統治地位就越強。以這個新釋出的靈動島為例，想學一下互動可能并不是非常困難，可是這種理念卻難以把産品推廣到自家的産品之上。
很多公司的産品這一代和下一代的外觀差異明顯，前側面闆打孔位置和大小基本上沒有延續和傳承，如果每一款手機重新去開發和适配難度難道過大，這種提升體驗和口碑的工作，做的好使用者覺得是應該的，做的不好就會造成使用者流失，而且基本上也不能産生利潤，越來越碎片化的安卓在這一點上尤其是劣勢。有潛質的可能就是鴻蒙了，可你把最近3年内華為釋出的P系列和M系列的前面闆做個總結和實際數清單，就知道難度有多大了。很有可能互動的位置都不一樣，該如何去做适配呢？
iPhone從07年釋出，到現在走過了15年，熬走了黑莓，palm和摩托，甚至間接弄死了諾基亞。iPad從2010年釋出，到現在12年，全球累計出貨估計超過4.2億以上，意味着這類裝置至少服務了超過12億以上的人群，不光幹掉了上網本，電子書，閱讀器，還順便革命了筆記本行業。長期堅持的産品投入和優化政策才是蘋果最難以超越的，随着他的觸角越來越深入，模仿功能相對容易，超越壁壘變得更困難。
#iPhone“藥丸”螢幕成亮點#
