何為數字化轉型

資訊化轉型：就是把紙質的資訊搬到電腦上，并通過網際網路傳遞資訊。

數字化轉定了解：通過新一代數字技術的深入運用，建構一個“全感覺、全聯接、全場景、全智能”的數字世界，進而優化再造實體世界的業務，對傳統業務模型、管理模式、商業模式等進行颠覆性創新和重塑，實作業務的成功。

數字化轉型：是一種利用數字化技術，針對産品與服務、生産方式、管理方式或商業模式進行徹底重構的颠覆性創新；數字化轉型是一個持續、疊代的過程，是一個今天否定昨天，并想着明天繼續否定今天的螺旋式上升的變革模式。

數字化轉型企業利用資料技術改變自己的溝通方式、生産方式、管理方式和決策方式，包括：對象數字化、過程數字化、規則數字化、和決策數字化。

數字化轉型是一個使用數字化工具從根本上實作轉變的過程，是指通過技術和文化變革來改進或替換現有的資源；當企業随着技術進步而采用全新的創新方式來開展業務時，他們就是在實施數字化轉型。

數字化轉型最佳實踐表明，隻有企業對其業務進行系統性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義，成功才會得以實作。

數字化建設的本質

數字化建設的本質：通過建構數字化平台，實作業務到資料、資料到資訊、資訊到知識、知識到智慧/決策的4個高效轉換，對外實作客戶滿意，對内實作效率提升、業務增長。

數字化建設的本質

數字化轉型思路：智慧型企業需要“工業智能化&管理智能化”兩手抓

企業提高效率的兩種思路：

一是利用最先進的資料技術改造業務流程的各個環節，二是利用資料技術改造管理；以此衍生出提高效率的兩條主線：

一是以智能裝置為主的工業智能的更新路線，二是以經營和管理決策為主的智能決策更新路線。

數字化價值：使得“産品、體驗、成本、周期”等4要素同時做到最優