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4月8日，華為釋出2012年财報。華為去年營收353.6億美元，僅比全球電信業老大愛立信（去年營收358億美元）少4.4億美元。
各界都在解讀華為，華為自己的“力出一孔”、360周鴻祎也在學華為的“釘子精神”。
嬛嬛姐就講個小故事吧，關于任正非的故事。這件事已經發生一年多了，但今天回想起來仍如在眼前。
2012年的巴塞羅那MWC，電信業大腕雲集。全球前50大營運商的老總、重要人士全部出席。
當時，我因與一營運商人士關系較好，采訪交流未完之際，被他帶到了華為的客戶展館。
任正非的低調、從來不接受記者采訪，這在業界早已衆所周知。中國通信行業的記者都知道，到哪裡去尋找任正非的蹤迹：西班牙巴塞羅那。每年的MWC，任正非都全程參加。
我這時已經是第四年參加這個展會了，但卻從來沒有見到任正非。從華為人士處得知，他每年來此的重要議程就是見全球的電信營運商，華為的客戶。50大營運商全部見一遍，這得多忙。
我雖然靠某營運商的關系“混”進了客戶展館，但我能見到任正非嗎？我有這個運氣嗎？
OK，我還真是Lucky。剛進去不久，我正東張西望，就看見任正非出現在展館門口，原來是迎接一位女士，并帶她去終端展廳參觀。
本能之下，我一邊擠過人群，跟在任正非身後，一邊掏出手機，想偷偷拍下任正非給人介紹自家産品的身影。
但我剛拍了一張，任正非就看見我的舉動了（真敏感），他轉過頭，對我說：“我們合影吧。”
我有點瞪目結舌，快呆住了。兩步之遙，任總走過來，走到我身邊，不遠處就是攝影師。
看着站在身邊的任正非，臉上的皺紋刀砍斧刻一般。可能因為MWC期間的忙碌，任總的臉上更透着疲憊。
我此刻腦海裡盤旋着兩句話：一是任總您多注意休息，二是，記者的本能爆發，我想問任正非一個問題：華為此刻的挑戰是什麼？或者是您在這次MWC期間的感受是什麼？
我望着任總的臉，正在糾結地想如何發問。任正非看着前方，對我說話了：“你别看我，你看鏡頭。”
我有點不好意思，一轉臉，“咔嚓“一聲，定格了。就是那張題圖的照片。
與任正非這次的意外見面，任正非主動要求合影，這完全出乎我的意料。說實話，也是因為這個原因，我沒照好。
看過無數名人，如謝霆峰從我前面走過，我也隻是跟他比比高，不以為然；采訪過無數企業大佬，馬化騰、李彥宏、周鴻祎，我都是尊重為主，職業為先，心态平知，都不會像這次與任正非的合影這般，激動先占了上風。
攝影師“咔嚓“一聲之後，任總随即轉身，指着他接待的那位女士對周圍的人說：“這位可是晶片企業界的重量級人物，我們走吧。”
往外走之際，我回過神，對任總的背影說了一句：“您多注意休息。“也不知他聽到了沒有。
此後，我一直在想，任正非為什麼主動與我合影？
華為的一位朋友告訴我：任總應該是把你當成客戶了。
我恍然大悟，的确，那個展館完全面向客戶的。而我的記者身份，任總不知道，他隻是認為我是客戶，一個客戶的要求，就要滿足。甚至主動發現客戶需求，如我講述的這個過程，任總主動過來與我合影。
某種意義上，這就是華為的企業文化。不經意當中的一個真實事件，就讓我窺到了華為某種從未在媒體面前展現的細節。
但我還是感慨，比如華為有這樣的文化，其它員工尊從，很可以了解。但任正非身上就貫徹着這樣的“為客戶服務”的精神，這仍超出了我的意料。
如果有人認為，任正非喜歡與人合影，這更大錯特錯了。任正非的低調，低到仿佛如同一個傳說。就比如，MWC期間，任正非經常不動聲色地往來于幾個展館間，當他出現在8号館華為公衆展區時，都沒有人湊上前去，因為外界的很多人都不認識他，他平常得如同一位普通的老人。
回到此文開頭，華為去年的财報雖然不錯，但在華為從坐二望一的過程中，仍面臨着巨大的挑戰。
電信營運商的基因，讓華為從電信市場向企業BG、終端BG拓展時，都需要調整思維方式。面對不同客戶，華為的思維方式需要轉變，這需要時間，華為骨子裡卻是“滿足客戶一切需求”的基因，這或許是華為競争力的核心。
但我還要多說一句：滿足客戶需求，仍是跟随者的戰略，要想真正成為老大，華為更需要突破。
Boss的照片很少，是以這裡貼一張！