資料戰略三大要素和五個步驟。
Make better life To be NO.1。資料戰略三大要素和五個步驟。資料戰略是用資料驅動業務，實作業務目标而制定的一系列高層次的資料管理政策組合，指導企業開展資料治理工作，指明企業資料應用的方向。資料戰略是為了實作企業發展和營運目标做的資料規劃和部署。主要包含三大要素：
1、戰略定位。對其企業的長期目标面向遠景，并兼顧解決目前問題的短期目标。
2、實施政策。根據自身現狀和業務目标，選擇合适的資料距離政策，或痊愈治理，或選擇個别極待治理的領域進行治理，明确資料治理的組織。決策分工職能及決策權，明确資料管理和應用所需的條件。從戰略組織文化流程制度，資料人才技術和工具就方面實作。
3、行動計劃。考慮項目優先級和項目依賴關系，綜合資訊化建設現狀，内部組織對資料資産管理的支援程度，以及對服務時間和人力資産的調配能力，結合公司業務場景和生産經營管理中的具體情況，制定可落地的資料治理行動能力計劃。
實施資料戰略的五個步驟：
第一步，環境因素分析内部因素。企業發展和營運的業務戰略規劃，主價值鍊相關制度和政策，資訊化建設現狀和未來發展方向。高層上司和業務部門對資料化戰略的支援眼光，業務部門的業務需求痛點等。外部環境因素，社會經濟，法律政治文化技術等方面的因素，以及以上各個因素可能發生的變化。
第2步，确定戰略目标需要與企業内i物環境相比對，以便更随着環境的變化對資料戰略目标進行靈活調整的目标的制定。
第3步，制定行動方案。資料戰略目标，企業資料管理願景和目标。資料治理名額定義，資料治理目标的衡量方法。資料治理規則，與資料治理相關的政策标準，合規要求業務規則和資料定義。資料治理全責規定，由誰來負責制定資料相關的決策？核實實施如何實施，以及組織和個人在資料治理決策中政策中做什麼？
第四步，落實保護措施，建立保護措施，資料治理保障體系及技術和工作工具體系。
第五步，戰略評估優化。以戰略實施過程及結果為核心，通過對影響并反映戰略管理品質的各要素進行總結和分析。判斷戰略能否實作預期目标，以便對資料戰略做出優化和調整。
現在很多企業都認識到資料是一種戰略資産，但很多公司并沒有充分利用資料驅動成功。如果你也打算做你企業資料資産戰略。私信秒向科技讨飯。
