奧威軟體&二十二冶集團BI項目（2）
項目成果展示
注：以下報表已做脫敏處理。
1、綜合看闆
通過标簽、柱圖、餅圖等方式展示集團的營收、利潤、産值、項目獲獎、員工情況等重要名額以及發展趨勢等内容，并設計衆多穿透點，友善查詢明細資料。
圖1
2、安全品質環保看闆
通過标簽、餅圖、柱圖/折線圖等方式，展示工程安全中所關注的重要名額及相應的占比情況、明細資料及發展趨勢和對比等内容。
圖2
3、工程部看闆
采用地圖、餅圖、表格、标簽、柱圖等方式展現工程部項目分布及情況、客戶滿意情況、産值情況等關注名額的占比、對比情況及明細資料等，提供二級穿透。
圖3
4、經營物資管理看闆
采用标簽、餅圖、柱圖等方式，展現經營物資管理部門的工作完成情況，友善高層及時調整工作安排。
圖4
項目總結
充分利用奧威BI系統強大的多業務系統整合、分析、挖掘、可視化能力，基于二十二冶集團資訊化現狀與需求，奧威BI系統從資料整合、分析互動入手，為集團打造了一個高效智能、直覺易操作的集團大資料分析平台，全面提升集團資訊化、數字化水準與效率，為集團帶來以下三個方面的顯著變化：
①從管理的角度，通過可視化分析報表，對集團整體、工程部、經營物資管理部、安全生産部資料進行監控，以資料驅動精細化管理，幫助企業提升項目的管控。
②從資料的角度，通過及時全面展示準确資料，降低人工誤差，提升決策所依資料的可靠性和及時性。
③從人力的角度，通過自動實時資料采集，替代手工重複作業，降低人力成本。
醫生治病救人講究對症下藥，奧威BI系統打造集團大資料分析平台也講究因地制宜、量身打造。此次奧威BI系統針對性地為二十二冶集團打造大資料分析平台，既可提升集團資訊化效率，更可提高整個集團的資料分析挖掘、資料可視化水準，推動集團以資料驅動業務更新，更好、更快地實作數字化轉型。
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