企業項目管理成熟度是指企業在企業項目管理成熟度項目管理方面的能力和水準程度，企業項目管理成熟度評估通常通過成熟度模型進行。
常見的企業項目管理成熟度模型包括：
PMI的項目管理成熟度模型 (PMBOK® Guide)：PMI是全球最著名的項目管理機構之一，PMBOK® Guide是PMI推出的項目管理知識體系标準，将企業的項目管理成熟度分為5個等級，包括初始階段、重複性階段、定義式階段、管理型階段和優化型階段。
OPM3 ：OPM3是由PMI推出的面向組織的項目管理成熟度模型，主要針對中大型機構，通過對項目管理能力的評估，提供組織級項目管理能力成熟度水準的詳細了解。
CMMI：CMMI是由卡内基·梅隆大學推出的系統和軟體工程項目管理成熟度模型，主要關注軟體和系統工程領域的項目管理，其評估體系主要包括項目管理、工程、支援和過程改進等方面。
企業項目管理成熟度評估模型可以通過對企業在項目管理過程、方法、流程和文化等方面的評估來幫助企業了解自身的項目管理成熟度水準，進而更好地規劃和管理項目。企業可根據評估結果制定針對性的項目管理改進計劃，提高項目管理效能、減少風險、提高項目成功率，進而創造更大的價值。
