這是為什麼呢？

        前兩天被人說，我們公司沒前途。我糾結了很久，想了一堆亂七八糟的東西。

        這家軟體公司是制造行業的老總投資的，有個熱情的沙工，有個技術比較好的李工，當初選擇這家公司的時候想，公司的前途還得需要自己去努力，新公司的發展總歸自己看不明白的，但是至少我不用替公司效益不好發不了工資煩，畢竟有個背景支撐着。我在10年5月4号正式開始我的第一天工作。一直對工作抱着種樂觀的态度。我來的時候，算是第一個員工吧，軟體公司到九月份也才算是正式注冊在案，我的合同也一直到那個時候才簽訂。

       一年過去了，這一年，了解了很多情況，在此不多說。這一年，到目前牽涉到三個項目，這三個項目的情形有很大類似的地方，項目開始之前都是說，先做個簡潔的，應付着用上，後期我們技術好了，再做個什麼什麼樣的東西出來。這樣的情形就導緻，用來給我們練習學習的項目最終成為了正式項目。我要表達的是：項目沒有架構，需求來了就加進去，沒有規劃。我深刻體會到這種情形的可怕。作為員工，我不能說上司怎樣，但我需要發洩一下。

       軟體公司的法人是李工，他經驗豐富，知識面廣。但是，我不明白，為什麼他不給我們的系統搭個架構。我們幾個員工都是沒有經驗的，曾經做過的東西，表不會超過20張，資料不會超過1k條，那些系統網上絕對能找到現成代碼的情況。我們沒有見過大牛們的架構，即使明白封裝、繼承也不知道該在什麼地方什麼時候用。我不明白，為什麼這個系統已經臃腫到了這種地步，他還不喊停，就隻說句“這個原先也就是做個簡單的出來的，沒想到現在越做越大”

       網速太爛，原先寫的東西都沒了，也不想再寫一遍了，以後還是要多寫點記錄技術的文章。