系列文章解讀&說明：
PMP 項目管理 知識點總結（01）整體說明 & 第01章 引論
PMP 項目管理 知識點總結（02）第02-04章 項目運作環境 & 項目經理角色 & 項目整合管理
PMP 項目管理 知識點總結（03）第05-07章 項目範圍 & 進度 & 成本 管理
PMP 項目管理 知識點總結（04）第08-10章 項目品質 & 資源 & 溝通 管理
PMP 項目管理 知識點總結（05）第11-13章 項目風險 & 采購 & 相關方 管理
本子產品分享的内容：第11-13章 項目風險 & 采購 & 相關方 管理
貢獻者說明：期待更多的夥伴加入其中來不斷完善 我們的 知識體系，每一個 找到 導圖問題的夥伴/ 發現導圖中 沒有的知識點 的夥伴 與 作者 CSDN下方留言 / WX群内/私聊 都将 積累相關的貢獻值哦，相關貢獻值将展現在這裡。
貢獻值 計算規則 V1版：發現沒有的新知識點+1；發現導圖中 一處錯誤+1；
課程 知識點 總結 與歸納：
這裡主要是對 第十一章 項目風險管理 和 第十二章 項目采購管理 以及 第十三章 項目相關方管理 部分進行的 課堂知識點總結，針對語音和PMP的課程講義，均以思維導圖的方式呈現。
1 項目風險管理 導圖總結
2 項目采購管理 導圖總結
3 項目相關方管理 導圖總結