水富市雲富街道團結路社群公安小區修建于2006年，是典型的老舊小區。走進小區，沒有了往日的混亂無序，車輛停放有序，環境整潔幹淨。“住在這裡很安逸，遇到什麼事都有人給解決，有些想搬走的都不搬了。”小區居民馮阿姨笑着說。
近年來，面對沖突頻發的老舊小區治理難題，水富市雲富街道團結路社群黨委大力實施黨建引領物業管理行動，聚焦居民“急難愁盼”的大事小情，積極探索建構黨委統管、部門協管、社群監管、公司直管、居民參管的機制，紮實做好小區治理從“改好”到“管好”的後半篇文章，居民生活幸福指數不斷提升。
黨委統管凝民心，難事有商量
停車亂、停車難曾是團結路社群公安小區的頑疾。小區始建時并未設計停車位，小區公共空間也十分有限。近年來，停車問題凸顯，嚴重影響居民的幸福感。
“群衆的‘急難愁盼’在哪裡，社群黨委就出現在哪裡。”社群黨委書記劉敏說。團結路社群黨委充分發揮凝聚民心和帶頭示範作用，以振興支部名義向小區發出改造倡議，通過“社群黨委+振興支部+市警察局第八支部+業主委員會+網格員”五方力量，上門收集居民對小區管理的意見建議，形成小區管理意見清單。
2022年，公安小區被納入老舊小區改造範圍，改造時，結合居民意見建議，優化設計方案，制定“一院一策”方案，從雨污分流、消防設施、小區綠化美化、樓道翻新、管道鋪設等基礎設施進行改造，讓小區改造效果得到群衆認可。累計收集居民意見20餘條，均得以協調解決。
“吹哨報到”聚合力，事事有回應
以前，小區裡面的“飛線”雜亂無章，也存在安全隐患。然而“飛線”問題不像“衛生死角”，并非收拾幹淨就能了事，需要重新整理、布線，且線纜權屬不同，僅憑社群自身力量無法解決。
為解決這些“看得見的管不了”的社群治理難題，團結路社群以“大黨委”為平台，高效運轉“社群吹哨、部門報到”，全面梳理大黨委成員機關市稅務局，駐區企業移動公司、電信公司等資源清單，主動對接市委政法委、市住建局等部門到現場指導，充分利用資源清單破解小區弱電線路不規範、排污系統堵塞等困難和問題，合理推進小區綜合治理。
此外，以評選“優秀樓棟長”“五好家庭”“最美樓棟”等為載體，激發小區居民“主體”作用，引導樹立“小區是我家，治理靠大家”的意識，推行積分兌換物業減免券，讓居民主動參與到小區管理中來。累計評選“優秀樓棟長”2名、“五好家庭”3戶，積分兌換物業減免券1次，金額7000餘元。
公司直管強服務，有事我解決
“門口的路燈一直不亮”“不能飛線充電，能不能增設充電樁”“夏天來了，小區垃圾房能不能清理的勤一些”……為滿足小區居民多樣化訴求，團結路社群資産經營管理有限公司對小區進行直接管理，制定《小區業主公約》《小區管理人員工作職責》《小區管理人員考核辦法》等制度，加大對小區管理人員考核力度，把人員出入管理、車輛停放、環境衛生管理、綠化維護和日常安全管理等作為考核的重要依據。推行“紅黃綠”管理模式，把服務送到家門口，累計為“紅黃”戶提供關心關愛送貨上門等服務8人次。
“小區的變化大家都看在眼裡，我們生活在這個院子裡就像是一個大家庭，就要像愛護自己家一樣愛護我們的小區。不管什麼事，我們也願意參與。”小區退休黨員江大爺說。公安小區的居民們如今群策群力，在團結路社群黨委“紅色引擎”聚力下，這個老舊小區，正在煥發共建共治共享的勃勃生機。
來源綜合：水富市委組織部 雲富街道 文圖
編輯釋出：西部移動傳媒