作者 | 楊陽
來源 | 頂尖廣告
上一次看到manner咖啡服務員向顧客潑咖啡粉，有人感慨了一句：
都是打勞工，相煎何太急？
事實上親兄弟品牌之間也不缺“越相煎越興奮”的商戰。
最近肯德基和必勝客，就因為一個帕尼尼吵起來了，這還要從肯德基的窮鬼套餐說起。
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要知道現在的網友，動不動就把品牌打折喊成了窮鬼套餐。
這個窮鬼套餐并不是什麼新品，而是肯德基帕尼尼。
是的你沒看錯，想必吃過都知道，肯德基帕尼尼早餐套餐價格算親民。
平常不到10塊錢，一個面包加一杯豆漿，未必能填滿你的情緒，但一定可以填滿你的肚子。
隻是肯德基覺得不夠便宜，把帕尼尼價格打下來：先是推出周末八拼（28元8個帕尼尼），這兩天又推出買一送一活動。
圖源：@肯德基 小紅書
先不讨論好不好吃，哪個打勞工可以拒絕打勞工食堂打折。
肯德基推出“窮鬼式套餐”是好事，但沒想到翻車了。
在肯德基官宣評論區，有網友舉報必勝客上演“砍兄弟一刀”，沒錯這一刀砍的就是肯德基（肯德基和必勝客都是百勝旗下品牌）。
根據網上流出的圖檔，畫面顯示的是一則張貼在必勝客門口的廣告：
這才是帕尼尼。
字字不提正宗句句都在點正宗，内涵誰我不說。
畢竟說到帕尼尼，很難不想到肯德基。
肯德基這幾年宣傳帕尼尼早餐，早就把品牌跟帕尼尼品類徹底鎖死。
去年肯德基推出一條廣告，将帕尼尼定位為肯德基招牌早餐。
圖源：肯德基微網誌視訊
更是自誇不是所有的面包都是——恰巴塔。（這句話特侖蘇熟啊）
圖源：肯德基微網誌視訊
精選高筋小麥粉，純正意式風味，高溫烤制後呈現自然蓬松的狀态......好了我吹不下去了。
更尴尬的是有網友刷到肯德基必勝客廣告，居然撞一塊去了。
肯德基明早醒來猛然發現被捅了一刀，瞬間覺得張家輝那句“是兄弟就砍一刀”具象化了。
不知道必勝客是故意的還是不小心的，但網友引戰一定是故意的，看看這大型背刺現場。
百勝老總看了都沉默了。
懷疑必勝客對肯德基陰陽怪氣。
我都能腦補肯德基在想：直接報我身份證得了，我當你兄弟你當我契弟。
順便吐槽肯德基帕尼尼難吃的。
還有的建議打起來，就像山姆盒馬“移山價”商戰，最後受益的是消費者。
圖源：@深夜無眠
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不過肯德基前腳剛整活兒買一送一，必勝客後腳就倒油，真的是巧合。
翻看必勝客官微會發現，“這才是帕尼尼”這組海報最早出現在4月份，完整的文案是：
超大尺寸吃得飽，這才是帕尼尼；現做現壓有焦斑，這才是帕尼尼。
圖源：必勝客 官微
兩個帕尼尼，愣是被網友整成了“真香”商戰，也不怪網友想象力豐富。
都怪肯德基的帕尼尼貨不對闆。
說句大實話，哪怕肯德基帕尼尼不做活動，本身也是便宜到沒朋友，但便宜也有便宜的道理。
真的太不像帕尼尼了，用網友的話來說，是想報警的程度，這哪裡是帕尼尼，而是幹巴夾餅、幹巴噎人夾餅。
圖源：小紅書網友@要不你報警吧?
當然你也可以說，幾塊錢的帕尼尼，還要什麼自行車。
再看看必勝客帕尼尼，且不說尺寸更大，口感更好，還可以選擇鮪魚、培根、熏雞肉等多種口味。
9.9元/19元一杯咖啡一個帕尼尼，這個定價是部分打勞工可以接受的。
但是必勝客帕尼尼最大的缺點，就是必勝客營業時間對于打勞工不是很友好，有些門店10點後才開始營業。
對比兩家帕尼尼就會悟了啥叫高下立判，肯德基在價格和時間占了優勢，但輸了口感。
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但這場商戰更有意思的是，肯德基和必勝客在帕尼尼上較勁，卻不知不覺活成了對方的樣子。
這說的就是肯德基出披薩，必勝客出漢堡。
這兩個品牌似乎做了一個違背祖宗的決定，怎麼賽道跑着跑着串道了。
必勝客推出餅皮主打披薩工藝的“比薩堡”，而且宣傳現點現做。
圖源：@必勝客 官微
要知道這可是必勝客進入中國34年以來，第一次推出重量級的産品。
雖說披薩才是必勝客的統治區，但披薩量大、價高，主打休閑家庭場景，平均客單價較高。
沒品牌嫌賺錢多的，既要又要還要。
必勝客選在這個階段推漢堡，并非不務正業，很大可能是想要跟肯德基搶生意，挖掘“一人食”的場景，吸引生活節奏快的上班族、年輕人群體加入。
如品牌所宣傳的，上新比薩堡是為消費者帶去優質美味的“一人食”選擇。
必勝客貿貿然出漢堡，消費者要嘗鮮難免有顧慮，為了證明必勝客出漢堡是認真的，必勝客也鬧大了。
比如聯合青島旅遊集團打造“櫻花比薩堡”主題巴士遊輪，在奧帆中心建了一座海上比薩堡，廣而告之必勝客出漢堡。
圖源：必勝客
除了必勝客，肯德基也活成必勝客樣子。
先後推出全新培根薯角Chizza、發瘋炸雞披薩，這不最近還忙着宣傳麻辣神鮮小龍蝦塔可和全新K薩。
圖源：肯德基
一家人說什麼兩家話，在自家領域内越做越難吃後，開始攻克對方的領域。
再次演繹了一句話，這世界是一個巨大的兄弟圈，是兄弟就來砍我，是兄弟就來學我。
是以說兄弟營銷多有意思，你用不完的原料，留一些給我來創新一下，四舍五入也是清庫存了。
還能以出新品為名，大大刺激消費，提高一下客單價。
不過說起來，如果要将肯德基和必勝客放在一起對比，顯然是不合适的。
《品牌22律》的兄弟定律告訴我們，品牌适時推出第二個品牌，可以覆寫不同的市場或消費者群體，百勝就是在幹這樣的事情。
肯德基和必勝客兩個誕生之初，肯德基定位就是快餐，提供的就是“吃完即走”的快捷服務，而必勝客定位是比較進階的正餐，賣的就是舒适的用餐環境。
還有人分析，必勝客更趨向于高端商圈，而肯德基則在交通樞紐地段。
是以這就能了解必勝客選用各種西餐級品質的優質食材，希望他們在忙碌之餘可以認真吃飯好好享用每一餐，傳達“厚待自己”的生活主張。
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雖說必勝客看起來更高端，但就整個品牌“績效”來看，肯德基更勝一籌。
肯德基在2023年營收達到82.4億美元，必勝客的營收則為22.5億美元。
是以肯德基和必勝客之間的差距，可不止是一個帕尼尼那麼簡單，而是必勝客的三倍多。
無論如何，這一次肯德基必勝客被網友演了一場商戰，也為兩個品牌打了一場免費的廣告。
就像幸運咖是蜜雪冰城的一個兄弟品牌。
在奶茶屆蜜雪冰城一直扮演“價格屠夫”角色。
作為蜜雪冰城的子品牌幸運咖，同樣采用低價政策，得益于蜜雪冰城的濾鏡，赢得大衆的關注，收獲“咖啡屆的蜜雪冰城”稱号。
在這一系列商戰中，我們看到的不是互相拉踩的惡意競争，而是互相蹭熱度的良性競争。