陽光訊（薛紅娟 李建軍 記者 李源）今年以來，北元集團圍繞“生産經營降本增效、項目建設合規推進”工作主題，将“過緊日子”思想全面融入安全環保、生産經營各項工作，鼓足幹勁、奮鬥拼搏，生産經營态勢築底企穩，聚氯乙烯、燒堿、熟料産量創新高。從北元披露的2024年半年度業績快報中獲悉，公司上半年實作營業收入49.66億元，營業利潤1.70億元，歸屬于上市公司股東的淨利潤1.36億元。
安全環保出“實招”
北元集團錨定全年安全生産目标，啟動安全标準化一級企業達标建設，全面推進安全生産治本攻堅三年行動，排查整治重大事故隐患，推行“一崗一清單”，落實全員安全主體責任，實作了“三零”目标。
優化安全生産管控體系與安全文化，修訂制度、指導書及表單746項，開展“小班組、大安全”“安全生産月”等系列活動，守牢安全“底線”。堅持問題導向，開展老舊裝置、液化烴、電儀防爆等風險排查與治理，加強作業安全、承包商安全管理，壓實“四個責任”，提升安全生産治理能力。強化風險控制，全面評價作業活動與裝置設施風險，提升雙重預防數字化系統運作效果，建成投運風險預警監測等5個“網際網路+危化安全生産”項目，建立“135”應急管理模式，加大粉塵、噪音源頭治理，狠抓“三廢”的源頭削減、過程控制、末端治理與綜合利用全流程管控，污染物排放達标率100%。
穩産高産有“硬招”
北元集團突出過程精益管控，嚴抓系統優質高效運作，開展“産量提升爬坡激勵”活動，激發員工生産幹勁，聚氯乙烯、燒堿、熟料産量均超序時計劃，并創新高，以實物量的穩步增長攤薄機關成本，成為緩解市場沖擊的“壓艙石”。
堅持用“營銷”思維抓“生産”，試生産BY900樹脂新産品，填補了地闆耐磨層專用料空白，PVC産品序列增至42種，滿足多樣化市場需求；複産6種高附加值特種樹脂，靶向提升産品盈利能力。加快智能化程序，投運兩套先進控制系統、18台線上檢驗分析儀器，完成液堿自動裝車鶴管安裝測試，推進配電室智能化改造，提升安全穩定生産效率。
此外，大力推進餘熱餘能回收利用，落實節能降碳措施，更新換代高耗能裝置，能源消費總量同比下降10.27%，二氧化碳排放量同比下降13.77%。
經營管理亮“新招”
面對嚴峻複雜的經濟形勢和持續低迷的市場環境，北元集團深入貫徹“四種經營理念”，嚴格落實“四位一體”大成本管控體系與“雙增雙節”工作機制，制定84項措施并形成“目标、督查、考核、改進”閉環管理，促進全業務流程增産增收、節支節約，“十項費用”同比下降28.8%，公司主産品成本較同期均有下降。
持續加強合規管理，全面完善項目管理體系，規範了基本建設、技術改造等五大類項目管理程式，組織技改、維修、科研等809個項目嚴格履行内部立項等決策程式，實行項目全生命周期合規管理，保障投資效益。
深化機構與職能改革，熱電分公司和新能源公司合署運作，開展“五型”機關建設，優化部門職責、合理放權，縮減了機關編制，提高了管理效率。啟動技術技能評聘工作，完成技能職級評聘869人，暢通員工發展通道，實作企業與員工雙赢。