當下的實體店超市受到了網際網路嚴重沖擊，出現了越來越多的問題。人流量大量減少，甚至有很多超市不得不選擇關店。可就是在這樣的現實氛圍中，卻依然有一些超市走出了自己獨特的道路，脫穎而出，比如引爆社會口碑的胖東來。
從這樣的意義上來說，實體産業雖然會面臨着網際網路的挑戰，但如果經營的好，如果有着自己堅持的理念，那麼同樣能夠在逆境之中成長出來，同樣能夠走上卓越道路。
但是怎樣打造出自己的特色？怎樣在經營之中避免無序競争？怎樣讓自己擁有着“無敵”的競争力，等等，這些都是企業營運者需要深入了解的，隻有洞悉了這些秘密，才能夠打造出自己的卓越道路。
我們現在可以從中國本土超市胖東來的成長經曆之中去極其經驗，但其實，在過去也同樣有着這樣的一家超市，走出了自己特色之路，實作了卓越的成長，同樣有着我們學習和借鑒之處。
而這家超市就是喬氏超市，可能我們中國讀者對它略顯陌生，但它是美國人心中的“最佳超市”，它所取得的成績是其他比它更出名、更據規模超市所無發媲美的。喬氏超市創造了超市坪效無可比拟的記錄。在2016年，它的坪效1750美元，超過我們熟悉超自然一倍以上的效益，是當之無愧的“坪效之王”。
那麼這樣一家卓越的超市具體怎樣成長起來的呢？在它的成長過程中有着哪些需要我們後來者可以借鑒的經驗呢？喬氏超市的創始人喬·庫隆布聯合作家帕蒂·奇瓦萊裡就為我們提供了這樣一本《坪校之王》，為我們系統介紹了喬氏超市的所有成長細節和經驗分析，讓我們從中汲取經驗，為我們現在的企業發展提供有效的指導。
那麼在這本書中，作者都給我們提出了哪些寶貴的經驗呢？比如作者認為超市真正的應該做零售，應該把自己的視角聚焦于産品之上，用産品來赢得自己的收益，而不是僅僅成為品牌的代理商，成為收取入場費的機構。
再比如作者認為人才才是最重要的資産，是以喬氏超市的員工擁有着超出同行的工資收益，而在這樣的背景下，它的員工們怎能不發揮出自身能力，為企業創造更大的價值呢？
當然作為一家卓越的企業，喬氏超市所擁有的價值并不僅僅如此。而這本書的很多細節都能夠給我們帶來眼前一亮之感，都能夠讓我們從中借鑒企業發展的有效建議。而由創始人為我們親自講述創業經曆，本身也是這本書價值的一部分，讓我們了解得更為具體、清晰，更何況作者語言诙諧幽默，還極具人性的光輝，是以這本書也讓我們閱讀起來非常輕松。
那還等什麼呢？如此優秀的企業經營類書籍，當然值得所有有志于在這一領域取得優異成績的人閱讀，更能夠滿足着普通讀者對于企業經營獵奇的需要。找來閱讀吧，絕對遠超其他經營的書籍，絕對不會讓你失望。#坪效之王##超市經營##企業經營管理思維#