以前我們說“三百六十行，行行出狀元”，未來千萬不要是“行行出庸才”。
趁着國慶期間，和李老師刷了一下最新一季的《十三邀》，這期的嘉賓是北大副教授林小英。
整個片子其實讨論的是中國的教育體制，透過縣城中學同學們的訪談，透視我們到底在培養什麼人？訪談中，有個學生的回答讓我不禁在想，這是教育的成功，還是失敗。
他說：“學習嘛，就是跟别人比，學習就是為了讓自己達到一個更高的層次，就是把那些很差的人甩一截，想讓自己成為一個很優秀的人。因為我覺得，隻有優秀的人，才配得上一種更好的生活。”
難以想象這種想法是在什麼樣的環境下滋生出來的？我和李老師聽了後怕。
一個人，以比過别人為人生出發點，靠卷别人來去擷取所謂的成功，這是多麼可怕可悲的一件事！他似乎沒有想過，人生是自己的。
說到底我們在卷，我們已經從社會的卷“下沉”到學校的卷。
坐落在縣城的學校有着越來越先進的教學裝置，但是教學創新卻被壓制了。
其實也怪不得學生，怪不得老師，甚至怪不得作為校長的政策執行者，當被許知遠問到為什麼不做創新時？
看着校長和老師尴尬的笑，我們知道，他們比誰都清楚“創新”的必要性，但是所有人都“害怕”創新後的潛在風險。
而恰恰創新就是破卷的最佳政策。
為什麼這麼說？
什麼情況下會陷入“卷境”？
一定是可配置設定的資源有限、經濟不再增長、社會的大蛋糕沒法做大的時候，導緻人們隻能通過付出更多的時間精力去“搶奪”所剩不多的資源，維持甚至不如以前的生活。
怎麼破？
答案是創新！
以我生活、工作中觀察到的案例來證明。
第一，如果你是一個指甲刀生産商，如何破卷？
作為一個低頻、低價的品類，你如何破卷，讓已經有指甲刀的消費者再下單購買？
如果你的思路是把選擇成本更低的材料把價格打下來，靠價格戰去卷，相信我，要麼逐漸沒利潤，被迫退出戰場，要麼永遠有比你能做到更低價的競争者，進而喪失競争力。
我們應該創新，創新才有出路。
那一個普普通通的指甲刀如何創新呢？
李老師前段時間買了兩個“價格不菲”的指甲刀，我說一個簡單的指甲刀，三五塊就可以解決問題了啊？
她說不一樣。
我充滿疑惑，想看看到底和普通指甲刀有什麼不一樣？
指甲套裡一個是針對甲溝炎的指甲刀，這個我可以了解，也比較常見，另一個讓我看到了普普通通的指甲刀原來依然有創新的空間，而正是這一個小突破，讓李老師決定買它！
我們日常在剪指甲的時候，是不是總會讓指甲掉的滿地都是？清理又不好清理，常常得擔心指甲飛到哪裡去了！
這款指甲刀的兩側有“防飛圍欄”，可以很好地防止指甲飛濺。
你看，就這麼一個微創新，甚至沒有什麼技術含量的小動作，讓已經有了指甲刀的消費者，依然願意花錢去買。
這，就是通過創新突破了原來的競争環境，打出了差異化。
第二，你想入局PPT賽道？怎麼破局？
幾乎每一個職場人，不管在任何行業，或多或少都需要做PPT，但是從PPT教育訓練到PPT資源站，從PPT代做到PPT軟體，微軟、金山似乎已經把這個市場占的死死的！
如果貿然進入這個市場去卷，資金、時機、人才、成功率都不占優勢，如何破？
産品創新！
通過AI技術，可以直接将大家在做PPT過程中繁瑣的排版、配色、文案迅速解決，原本需要一周才能做好的PPT，用AiPPT可能3-5分鐘就完成80%了！
這種對傳統工作流的效率革命，讓PPT甚至辦公市場有了新的機會。
這何嘗不是創新破卷的典型案例？
第三，小米SU7女性車主高達50%
前段時間，雷軍在年度演講返場直播中爆出猛料，小米SU7的女車主比例超過了40%，算上男性購買但實際由女性使用的情況，真正的女性車主可能高達50%。
這個資料讓很多人大跌眼鏡，因為對于汽車這個品類，男性占據主導力，那小米SU7做對了什麼？
首先是外形設計上，不管是緻敬保時捷還是顔色，保時捷的造型，讨好女性眼球；豐富多彩的車漆選擇，滿足了女性對美的追求。
更重要的是小米SU7加強了防曬功能，這對愛美的女性來說簡直是福音。
你甚至都很難說這些動作是創新，但是這就是創新，在别人沒注意的、不在意的地方，為消費者提供更好的選擇，這就是創新。
對于女性使用者來說，她們需要的不是一台外表花哨但性能拉垮的“花瓶車”，而是一台性能出色、适合女性駕駛習慣，還處處為女性着想的好車。
小米SU7抓住了這個關鍵點，并在很多細節上做了微創新，也讓小米從本就戰火紛飛的新能源市場一躍成為黑馬。
我們總是抱怨社會卷、學習卷，但從來沒有認真思考過如何“破卷”，是什麼原因導緻的卷。
請在未來“押注”你的創新力，請在未來全力培養我們孩子們的創新力，請把能調動的資源all in在創新力。
專欄作家
黃河懂營運，微信公衆号：黃河懂營運，人人都是産品經理專欄作家。5年+營運實操經驗，甲乙方市場/營銷/營運經驗，擅長從0到1幫助企業搭建營運增長體系，在項目管理、市場調研、消費者心理研究、社媒營銷等方面有較為豐富的實戰經驗。
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