聚焦建構數字金融服務生态首批應用成果集中亮相

數字化正在浙江滲透，金融業也在積極布局。

今年2月，浙江響起數字改革的号角，以數字改革為新發展階段全面深化改革的總出發點，引領經濟社會發展全面跨越，努力打造全球數字化轉型高地。7月，《浙江金融業發展十四五規劃》明确提出，要建構以數字智能金融平台為核心的數字智能區域金融營運體系，打造數字智能金融龍頭省。

作為浙江省的一家證券公司，彩通證券加快了數字化改革的程序。10月24日，彩通證券首批基于數字化賦能、數字化業務、數字化重構的分階段重點應用成果亮相。

财通證券黨委書記、董事長盧建強表示，凱通證券作為全省唯一一家證券公司，積極融入時代大戰略，建構以數字改革為切入點的創新金融生态，為浙江打造全球數字化轉型高地發出财通改革最強聲音。 推動高品質發展，建設共同繁榮示範區，這是彩通明确不變的創新方向，也是在新軌道上實作跨越式發展的有利時機。

前6項成就的公布使數字生态系統中的客戶和員工受益

據悉，凱通證券首批數字化改革應用成果從"共享"和"多跨度"開始，建構全新的數字化金融服務體系和生态。

你身邊發生的"小變化"，可以更好地了解凱通數字化轉型的結果。為讓業務處理更輕松，彩通證券推出"彩業辦公室"，将見證開戶時間從之前的2個半小時縮短至17分鐘，從"客戶運作"縮短到"資料運作"，大大提升了産品客戶的開戶體驗。

這樣的成就還有很多。

這些結果顯示在服務實體的最前沿。ESOP是财通證券自主研發的金寶股，從資料賦能的角度，改變原有的人工和線下股權激勵管理模式，幫助企業實作高效的線上管理。更有價值的是，員工持股計劃聚焦企業全生命周期綜合需求，平滑投資銀行、财富、銀行、稅務等鍊條，搭建數字化平台，為企業提供一攬子、一站式服務。數字改革賦予實體權力，為金融創造促進供給側改革的重要工具，也為綜合金融服務的發展開辟了新的空間。

這些成就呈現在共同繁榮的主戰場上。《關于支援浙江高品質發展建設共同繁榮示範區的意見》提出，要豐富居民可以投資的金融産品。彩通證券專注于人們投資理财的個性化需求，并開發了金融産品選擇管理系統——"Maxima"，讓彩通成為Bó Lè，幫助客戶找到合适的産品。數字化改革正在通過千人化、智能化配置，滲透到人理"共同繁榮"的過程中，開啟更智慧、更美好的生活。

這些成就在風險篩查的主要位置上呈現。加強技術層面的風險識别，是防範化解金融風險、確定經濟金融穩定的有效手段。債券投資"寶珍"系統整合了全國31個省、市、自治區、330個地級市、703個區縣、4000多家債券發行人的基本資訊，通過大資料和量化模型分析，進行更精準的信用調研和風險控制， 幫助客戶創造價值，為客戶保駕護航。數字化改革科學運用底線思維，牢固築牢金融安全基礎。

這些成果也呈現在員工會展行業的一線。"會展搬家"意味着會展行業存在詭計，是"數字财富"移動會展行業的利器，而"員工寶物便捷"找到了員工出行報帳的痛點，利用數字化為員工做減法，實作無憂快速營運。數字化改革推動了基層管理和服務模式的現代化，不斷提升了一線員工和客戶的擷取感和滿意度。

首批6大數字化應用成果的集中亮相，是彩通按照"1+6+N"架構打造數字化改革四梁八柱後，貫徹"以業務為本、以客戶為中心、以員工為中心"理念的具體實踐。

彩通證券數字化改革已進入特色發展的快車道。

依托浙江的數字生态，要率先布局金融科技

總有一些重要的節點标志着改革程序，決定了工作的坐标。

彩通證券的數字化改革源于科技的發展戰略。依托浙江繁榮的數字生态，彩通抓住"數字經濟"的頭号工程機遇，将"科技發展"納入2018年公司"五大戰略"總體規劃。

三年來，彩通證券一方面全面加強與阿裡雲、恒生等科技企業的戰略合作，啟動"阿霍馬恒财"項目，另一方面大力推進自身數字化能力建設，建構"三中心、兩平台、一雲"的數字系統架構： 打造客戶中心、産品中心、資源中心，搭建營運展示平台、客戶交易服務平台，完成基于飛天雲、大資料、人工智能、區塊鍊的一套雲化基礎設施落地。這些科技基地的建設，不僅讓客戶真正感受到數字化的效果，也為彩通數字化改革奠定了堅實的基礎。

更完善的頂層設計和制度安排，也凸顯了凱通證券進行數字化改革的決心。

在"數字智能"建設的總體目标下，彩通證券将數字改革與資本市場深化改革的中心工作、"鳳凰行動"2.0版、融資順利項目與數字智能區域金融體系建設緊密結合，制定了總體戰略，并按照詳細量化的轉型時間表和路線圖，紮實推進。

盧建強認為，數字文明時代是生态時代、平台時代、綜合服務時代。"特别是要充分發揮數字化轉型對資源的融合、放大、倍增效應，把各要素關聯起來，為客戶提供全面的服務，形成良好的金融生态。彩通證券應抓住機遇，創新，在建構數字生态圈的過程中取勝。"

三年時間裡，彩通證券悄然完成了第一輪自上而下的數字化轉型。

數字意識的覺醒釋放了社會轉型的新動能

數字化改革的關鍵在于人。對數字化的了解和認知是否到位，決定了改革的成敗。

為真正讓數字化思維深入到一線和人民心中，凱通證券将以數字化改革為"十四五"期間戰略主線，全速推進。面對這個史無前例的系統工程，彩通各部門都打破了思想和部門界限的桎梏，整合了上下層、橫向和縱向關聯、高效協調，形成了共同努力的整體格局。

"數字改革沒有局外人。隻有真正以客戶為中心，以智慧共創，才能聚焦金融供給側改革、服務人民普惠金融等重大任務，從重大需求角度規劃多跨度場景，釋放社會跨越新動能，在前沿實踐中綻放。"

以财通證券自主研發的ESOP為例，金寶股票一經推出，就得到了企業的熱烈回報。在短短幾個月内，共有79家公司使用了該系統，此外還簽署了23份協定，并開設了24個賬戶。

盧建強表示，"未來，開放的數字智慧金融傳播平台也将引入更多的合作夥伴，進一步依靠财務顧問将服務觸角延伸到各種場景，形成以客戶為中心的N個多場景協同應用，探索形成金融領域高品質發展、現代化優先、共同繁榮示範， 用行動說話，講述數字改革的故事。"

數字改革着眼于現在和未來。在浙江持續立足"數字化浙江"建設、打造全球數字化轉型高地的新時代，彩通證券作為省級證券公司，正以全面開放的胸懷探索和前進，走在數字化改革的道路上。随着全體員工數字化意識的充分覺醒，他們看到了更廣闊的藍海。文字/英利

每日經濟新聞