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雙十一到來，京東放大招
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今年的雙十一相比以往會有所不同，因為京東要放大招了！
京東正式釋出了新的業務，物流将提速!!!“小時達”甚至“分鐘達”，而這意味着京東将對即時零售全面發力。
在京東平台上，“小時達”有兩處流量中心地入口，一是首頁的“京東到家”，二是與首頁合并在同一頁的“附近”，看到帶有“小時達”字樣則标志着商品是可以小時送達甚至分鐘就能送達到你的手上。
“小時購”業務涉及的商品十分豐富，數位家電、美妝護膚、蔬果花卉、生鮮蔬菜、醫療健康等其他種類，截止目前，已有10萬家全品類實體零售門店加入了該業務，而沃爾瑪、山姆大型超市也在此隊伍之中。
即時零售的市場規模、交易規模在未來幾年的将會是個飛躍，而美團的閃送服務便是即時零售市場的王炸産品。美團進階副總裁王莆中曾說
即時零售市場無疑是一塊使得各個平台紅眼流口水的肥肉。滲透一半的京東使用者，年度使用者要超5.3億，這便是京東的野心。
極緻速度，在同城零售這個賽場裡，成為了各個巨頭平台所追求的競争目标。時間賽跑，一天送到縮至小時送達，小時送達縮至半小時送到，半小時緊追分鐘送達！
小時購意味着更多、更快、更好、更省的更新體驗，自京東的小時購業務由達達集團承接以來，在試營運期間，其平台9月銷售額相比8月上漲了150%。
今年的雙十一實戰演練競争，不知京東在美團和阿裡的夾擊下，會交出一份什麼樣的答卷。
京東的底氣
根據艾瑞咨詢研究顯示，在2024年，中國的即時零售市場規模将會達到近9000億。
即時零售市場無疑藏着巨大千億潛力，面對個巨大商機，京東選擇在打法上采用穩紮穩打的方式。
據報道，2020年第一季度，京東平台線上銷售肉禽蛋、蔬菜、糧油調味、清潔用品同比分别增長了301%、207%、79%、333%，該資料說明了供應鍊協同帶來了更大的增長勢能。
而京東最大的底氣就是供應鍊能力，最全模式，最紮實布局的供應鍊。
京東擁有超過2300萬平米的倉儲基礎設施，這是很多人無法相比的，甚至快閃服務的美團自有倉儲建設還在起步階段。
京東擁有三大五種布局紮實本地零售的供應鍊“B2模式+産地模式+本地零售模式”除此之外，京東在行業中也唯一擁有着完整電商模式。
B2C模式：京東零售主站的代表
産地模式：京東生鮮、京喜、京東物流産地倉
本地零售模式：到家、到店、社群
到家模式包括了京東小時購、京東到家，到店模式包括京東便利店、七鮮超市、京東家電專賣店等實體門店，社群模式包括京喜拼拼。
京東的小時購業務已覆寫了11萬種商品，關于到家的大件、3C商品，對京東來說已是遊刃有餘。
京東的小時購具有優質的速度保障。
雙十一剁完手後便是等待，是以人們對于商品，希望下一秒就能送到手裡，這是巨頭平台所追求的速度，也是消費者想要的體驗。
京東2020年送達的11億訂單中，及時配送服務平均送達時長約30分鐘。
巨頭間的抗衡
網際網路公司的業務是沒有邊界的無限擴張，小時購有可能成為京東的第二增長線。同時，京東也要面臨阿裡和美團兩個強勁對手。
電商老大阿裡巴巴2021年的财報資料顯示，天貓超市、淘鮮達、盒馬鮮生，新零售以及自營業務産生的收入占比高達20%。
本地生活老大的美團，也已經培養了使用者買菜的時候第一時間想到上美團的習慣。
據36氪報道，美團的“閃購+買菜”營收達到了36億左右，8月份的日單量也突破300萬。
王興表示将把美團外賣使用者轉化成為美團閃送使用者。
美團有百萬騎手團隊，京東有達達集團的支援，配送體系上兩人不相上下。
供應鍊上，京東有線下大型超市和主站供應鍊品牌，美團積累簽約了大型超市、小型便利店。
勝負難分，在未來的網際網路市場上，或許将會掀起新一輪的血雨腥風。