什么是领航者计划？
平台优选头部门店实现战略合作，通过全方位赋能合作，提升店东能力，携手共创未来，培养具有企业家精神的经纪行业从业者。
入行多年，从经纪人到连锁经纪品牌管理层，从单打独斗到加盟平台，本期对话领航者，我们一起聆听90后美女店东刘平的故事。
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对话领航者店东-刘平
问
为什么加入领航者？
答
嗯，对于为什么要加入领航者俱乐部这个话题，其实我当时是怀有初心的。我从当地一个小有名气的中介公司加入贝壳找房大平台，就是因为我非常认可贝壳的理念，我想要向上向善向前，想要我的公司跟员工都能够把业绩做得更好，得到更好的发展，实现我们团队的壮大。
所以我选择了加入德佑，而在德佑这个平台，最优秀的组织之一就是领航者，既然我是奔着优秀来的，那我就一定要加入优秀的组织。再加上BD给宣导了领航者俱乐部的各种权益与赋能，我和领航者计划也算是双向奔赴了。
加入领航者之后，最大的收获是什么？
说到加入领航者组织最大的收获，就是首先认识了我们德佑事业部的张天策总经理，张总给了我们很多的有效的支持和帮助，在门店的经营上给了我很多建议。
其实今年大家都比较艰难，加入领航者计划，平台从资金、资源、赋能各方面都给了我很大的支持。每个月的coach经营分析会，让我能够静下心来梳理门店的各项问题，对上个月的经营情况进行复盘。
另一个非常大的收获就是认识了领航者中一些优秀的店东，平时我们也会有沟通和交流，讨论店面管理的经验，对我来说受益匪浅。领航者俱乐部就像是一个大的CG 圈，链接了不同商圈的优秀门店，为我们跨区合作奠定了基础。
加入领航者之后，门店经营有什么变化？
在门店的经营方面，我开始更加注重线上的一些数据，更加趋同于贝壳的价值观。其实我在原来的公司就已经在做管理了，说来惭愧，虽然说有多年的管理经验，但是没有那么科学系统，正规化。加入了贝壳，尤其是加入领航者组织以后，通过参加一些会议、研讨，我学习到了一些优秀的管理经，反思自己存在的一些的问题。在店面经营和管理上面，更加注重以数据说话，用数据化来管理店面，也让我们店面的管理更加规范和系统。对于人员的配比和团队组织架构的安排，我也有了更清晰的认知。
对没有加入领航者的店东有什么建议？
对于未来想要了解我们领航者组织的一些店东，我有一些建议，就是一定要向优秀的门店学习，要积极踊跃的参与到平台的一些活动上面，这样我们才能变得更加的优秀。加入领航者就是一个非常棒的选择，期待与你们在领航者相见。
贝壳找房青岛站，感谢您的观看。
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