总经理总监,39页《5S案例分析现场管理》干货课件分享,如果企业是一棵大树,那么5S是埋在地下的根,根越大,树木也就越大;根越小,树木的生存越受到影响。推进步骤:
1、根据检查标准组织人员进行自检和巡检;
2、责任部门及时进行纠正、整改;
3、5S小组建立预防机制,举一反三,消除隐患和潜在问题;
4、根据检查结果进行现场针对性辅导。
5、5S小组组织人员按考评标准进行检查打分;
6、奖励优秀部门,扶助落后部门;
7、总结优秀经验和落后教训,作为教材引导员工积极进取。
以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
100套企业内训培训课件