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总经理总监,66页《绩效管理实战及面谈技巧》干货课件分享,绩效管理体系是组织管理中的中心环节,是推动组织成长的“引擎”,

总经理总监,66页《绩效管理实战及面谈技巧》干货课件分享,绩效管理体系是组织管理中的中心环节,是推动组织成长的“引擎”,没有建立绩效管理体系或没有完善的绩效管理体系,就无法激发起组织员工的工作热情与创造性,最终将使组织走向衰落,或失去成长机会。绩效管理基本思想或者说理念是:

1、以目标为导向,绩效管理要与企业战略目标、业务运作紧密结合;

2、不仅注重对过去的总结,更加注重对未来发展的规划;

3、对实现经营绩效有不同作用的岗位的绩效管理要有针对性;

4、与设定的绩效目标相比,而不是进行岗位间的横向比较;

5、兼顾在经营绩效、客户服务、内部流程协作、员工发展等各方面的全面整合(BSC);

6、全程性的绩效管理。

以上仅供您参考,绩效管理的出发点是企业的战略,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

460套人力资源管理工具包

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