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没了宗馥莉,娃哈哈还是那个“娃哈哈”吗?

昨天,一份《致娃哈哈集团全体员工的函》在网上流传,

图片显示落款为“宗馥莉”。网传函件显示,宗馥莉决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。

随后,#网传宗馥莉辞职#的词条迅速冲上微博热搜首位。

没了宗馥莉,娃哈哈还是那个“娃哈哈”吗?

娃哈哈前高管称此事属实

公司大股东:正进一步核实

7月18日,一份“致娃哈哈集团全体员工的函”走红网络。

没了宗馥莉,娃哈哈还是那个“娃哈哈”吗?

网传函件显示,宗馥莉称,近期上城区政府、杭州娃哈哈集团有限公司(“娃哈哈集团”)部分股东就其自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,使其无法继续履行对集团及其持股公司的管理职责,决定自7月15日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。

宗馥莉表示,其已将辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东,亦督促相关方及时按章程规定的程序重新选聘总经理并履行管理职责,确保集团正常经营,维护企业、客户和全体员工的共同利益。

目前,对于宗馥莉辞职的传闻,娃哈哈尚无公开回应。娃哈哈第一大股东杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司(以下简称上城文商旅)工作人员回复媒体称:相关负责人正与该公司高层以及娃哈哈方面进一步核实,后续会有官方通报。

另据第一财经7月18日报道,接近娃哈哈的人士透露,前段时间,娃哈哈高层陆续走了几个,但拒绝透露更多信息。有娃哈哈前高管称此事(辞职信)属实。

年初成为宗庆后接班人

近期仍在接手娃哈哈旗下企业

据公开资料显示,杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,从3个人、14万元借款起家,发展成为全球领先的食品饮料生产企业之一,是中国企业500强、中国民营企业500强。

2024年2月23日,宗馥莉接替宗庆后,任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。

相关资料显示,宗馥莉1982年1月出生于浙江杭州,为杭州娃哈哈集团创始人宗庆后之女,现任杭州宏胜饮料集团有限公司总裁、娃哈哈集团副董事长兼总经理、浙江省工商联副主席。

作为“创二代”,宗馥莉近年动作颇受市场关注。宗馥莉出生于1982年1月,毕业于美国佩珀代因大学。2004年完成学业归国后,宗馥莉加入娃哈哈,从生产管理基层干部做起。2021年12月,宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。任职期间,宗馥莉带领娃哈哈完成多次破圈营销,也曾因替换掉代言人王力宏等事件引发争议。

企查查App显示,宗馥莉名下关联企业有170余家,其中160余家为存续状态,包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、广州恒枫饮料有限公司、杭州娃哈哈电子商务有限公司等,均为娃哈哈集团旗下或上下游公司,涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域,宗馥莉多担任董事长、董事、经理等职务。

值得一提的是,娃哈哈创始人宗庆后去世后,宗馥莉已接手父亲名下多家公司。近期宗馥莉仍在接手父亲名下公司,就在一周前,其刚刚接手了拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司,担任法定代表人、董事、经理。

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不过,与部分消费者印象中的“家族企业”不同,娃哈哈并非由宗庆后或宗馥莉控股持有。企查查信息显示,杭州娃哈哈集团有限公司由上城文商旅持股46%,宗庆后持股29.4%,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.6%。

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接班四个多月

娃哈哈有什么变化?

据今年2月底正式接班至今已有四个多月有余,在这100多天里,宗馥莉对娃哈哈做的一些动作也可圈可点。

比如,在渠道方面。娃哈哈之所以能多年不败,是建立在强大的经销商渠道之上的。宗庆后生前深知这一点,因此他生前最后一次公开露面,便是亲自表彰全国的优秀经销商和销售人员,并宣布将加大对他们的激励力度。

宗庆后对渠道的重视,也在宗馥莉接手后得以延续。在宗馥莉的领导下,娃哈哈开始加强销售终端的精细化管理,优化经销商体系,并大力铺设线下终端渠道。

今年三月,一封署名娃哈哈“致全体销售人员的一封信”在网上流传。信中提到,“现在是娃哈哈受到空前关注的时刻,各地消费者在抢购我们的产品。超市主动给予最好的陈列位置,终端批发积极进货,企事业单位热情团购,还有很多的人希望加入我们的经销队伍。”

信中还强调,为了支持打好这场销售战役,公司已出台了最大力度的保证金奖励政策......实现“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”这一目标......终端铺货是场硬仗,是对娃哈哈销售人的一次大考。

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总之,信中的核心思想就是娃哈哈需要紧跟市场的最新趋势,迅速填补终端销售的缺口,以解决消费者在超市和便利店购买娃哈哈饮料时所面临的困难。

为此,娃哈哈如今也正在全力投放线下冰柜。有代理商表示,目前娃哈哈的线下终端冰柜投放量能达到一个县城几十台。据了解,部分是智能冰柜,有助于品牌商品数量的动态监控。

除了加速铺设终端冰柜之外,从招募业务员、优化经销商管理,到提升经销商效率、推出新品、加强营销,一系列大刀阔斧的改革后,虽说目前并未让人看到太明显或者太大的成就,但整体来讲也在朝着稳中向好的趋势发展。

宗庆后书写的传奇再难复制

现如今,我们先不论网传信息的真假,但不管是宗馥莉或者以后的继任者,都很难再重现当年宗庆后宗老创造的娃哈哈传奇。在中国饮料界,宗庆后是广为人知的“创一代”。

1945年,宗庆后出生于江苏宿迁,他的父母给其取名为庆后,意喻为庆幸宗家有此后代。1949年,宗庆后一家迁居杭州,而杭州是宗家的祖籍所在地。因家境贫寒,16岁时的宗庆后主动辍学,跟着汽车厂师傅做学徒,做了一段时间后因为营养不良,干不了重活被师傅辞退。

后来,宗庆后并没有放弃,打过零工,卖过爆米花、发过传单,还看过大门。1963年,宗庆后去舟山农场做知青,后来到了绍兴茶场,种茶、割稻、搬砖、烧窑等,十分卖力,但在茶场每月只能领到20多元工资。

时间到了1987年,宗庆后的人生轨迹开始发生大转变,他在42岁的时候承包了自己工作的杭州市上城区校办企业经销部。后来宗庆后瞄准了夏季畅销的冰棒项目,冰棒很畅销让宗庆后和他经营的企业开始扩张,团队规模扩大到了22人。

一家专门做学生保健品的叫保灵的企业找到宗庆后,让他代销产品,卖得十分火爆,供不应求,宗庆后自建生产线,反过来给保灵代加工,宗庆后成立了杭州保灵儿童营养食品厂。

创业一年后,宗庆后交出了一份漂亮的成绩单,全年销售总额436万元,上缴利润22.2万元,净资产800万元,旗下公司3家,员工130人。

宗庆后认为,代加工生意肯定不长久,准备自己做研发,要打造一个全新品牌。宗庆后做了很多调研发现,儿童营养品未来是一个蓝海市场,决定专门开发儿童口服液和儿童营养品。

1991年,宗庆后创立娃哈哈食品集团公司,也就是后来我们所熟知的娃哈哈。1996年,宗庆后大胆转型,转战瓶装纯净水,占领了大半个中国市场。30多年的时间,娃哈哈在宗庆后的带领下,逐渐成长为一个集纯净水、饮料、医药保健食品为一体的食品饮料龙头企业。AD钙奶、营养快线、八宝粥等产品,也成了一代人的记忆。娃哈哈官网信息显示,35年来,娃哈哈销售额达到8601亿元,利税1740亿元,上缴税金742亿元。

对于自己与娃哈哈的成功,宗庆后曾说过:“我是一个普通人,从底层崛起的凡人。幸运的是,我生于一个大时代。”当然,除了娃哈哈在产品层面的运营成国内食品饮料第一梯队企业外,宗庆后还在内部管理中有一套心得。为了避免公司内斗,娃哈哈没有副总职位,没有董事会,宗庆后一直以董事长兼总经理的身份活跃在市场第一线。

此外,激烈的市场竞争让他停不下来。远到与国际饮料巨头达能的硬碰硬。近年来,宗庆后开过商场、做过白酒、电商等等。种种行为,皆表明宗庆后“志在千里”的决心。

曾有媒体问宗馥莉,如果娃哈哈减去宗庆后等于什么?宗馥莉毫不犹豫地说道:等于零。从宗馥莉的答案可见,宗庆后之与娃哈哈这家企业是何等重要!

宗庆后和宗馥莉出席娃哈哈集团2024年全国销售工作会议

尽管最近几年外界对娃哈哈有些质疑声音,比如“中年危机”,但这也是一家企业在发展过程中,在每一个不同时代中都是无法避免的。

其实娃哈哈并没有像市场悲观者所说的那样加速坠落,最近三年,娃哈哈的营收都保持在500亿元以上,可见,娃哈哈依旧是中国饮品行业中的一个大玩家,实力仍不容小觑。

只是如今宗老已经走了,倘若宗馥莉再离开娃哈哈,那么当初宗庆后一手打造的娃哈哈会往何处发展?后续进展也将持续关注,就让子弹再多飞一会吧!

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