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新西兰国民品牌要卖身了!曾把中国制造铺满新西兰

如果在20年前,你问一个新西兰人,上次去The Warehouse是什么时候,他可能会回答:上周末刚去过。

如果是现在,问一个新西兰人同样的问题,他的回答可能是上个月,上上个月,甚至忘记了……

这就是这两天新西兰电台里正在讨论的话题:The Warehouse终于要卖身了,到底为啥?

新西兰国民品牌要卖身了!曾把中国制造铺满新西兰

01

新西兰最大本地零售商要卖给澳洲私募

已经在新西兰成立42年的The Warehouse以前被人亲切称为“红房子”。

这家公司是新西兰最大的本土零售商,在过去几十年里,承担了向新西兰人出售大量廉价商品、改善生活的角色(大部分都是Made In China)。

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以至于卖身的消息传来时,大家感觉有点恍如隔世。

本周,新西兰证交所NZX发布公告,澳大利亚私募股权基金Adamantem Capital提出,以每股1.50-1.70纽币之间收购The Warehouse Group,按此估价,收购价格将在5.2亿-5.9亿纽币之间。

这一收购已得到The Warehouse创始人Stephen Tindall爵士的支持,他和他的Tindall基金会将通过再投资计划保留部分公司股权。

这意味着创始股东将获得再投资权,而其他股东没有。最终,Tindall及其关联方将拥有收购公司最多50%的股份,而其他股东将被现金全部买断。

现在,只需要其他现有股东投票批准该提议。

如果获得批准(75%的股东投票同意),The Warehouse Group将从新西兰证券交易所(NZX)退市,重新成为私人企业。

02

过去几年怎么做怎么亏

新西兰电台里讨论时,一位嘉宾说,20年前,要买比较便宜的商品,只有去The Warehouse,“但是现在,我可以去K Mart,也可以网购便宜的商品。”

另一位嘉宾说,她觉得时代变了,但The Warehouse一点都不变,店内感觉还是和20年前的一样。

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确实,这些年The Warehouse经营上噩梦不断,一起来数一数:

电商平台干了5年,最后颗粒无收

2019年,The Warehouse集团上马一个旗舰项目,重金打造的电商平台TheMarket.com上线。

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当时The Warehouse立下flag,要把TheMarket打造为“新西兰的亚马逊”:

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“在美国,有1.1亿家庭拥有亚马逊Prime会员,这会是他们购买任何商品的第一选择。”

500万新西兰人中,“我们已经向390万人销售了产品,拥有良好的个性化数据(大数据)”,按理说,这个商业路径看起来是很好的。

到了2024年5月,撑不住了,宣布关闭运营5年的电商平台TheMarket.com。

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本来希望把这个平台卖给其他资本,但谈判了几家没有无果,结果只能自己默默关平台,这叫一个血亏。

华人纷纷表示,这年头拼多多香多了,谁会整天在新西兰本地网购。

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5000多万收购户外品牌,1纽币卖掉

另一个血亏的项目是收购Torpedo7。

Torpedo7是新西兰一个户外品牌。The Warehouse大约十年前收购Torpedo7的时候,总计花了5200万纽币。

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然后到今年2月份,The Warehouse宣布用1纽币出售Torpedo7品牌。

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你没听错!但你千万别以为你花1刀就可以走上人生巅峰了。

1纽币卖一个品牌,买家并不是捡到了便宜货,而是说明债务累累。

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Torpedo7也是新西兰本土品牌,最早是2004年在汉密尔顿创立。

The Warehouse用1纽币卖掉一个品牌,是为了资源优化,购买方需要同意承担Torpedo7的债务或其他财务责任。

如果不卖掉,而是直接关闭业务,The Warehouse Group将会面临高额的员工遣散费和其他关闭成本。

核心业务亏损,高薪CEO只能辞职

The Warehouse的核心品牌包括三个:The Warehouse门店, Warehouse Stationary以及Noel Leeming。

核心业务表现也不行。The Warehouse集团在截至1月底的6个月内净亏损2370万。其中,电子电器品牌Noel Leeming下滑最大。

另外,Warehouse Stationery也因办公家具需求下降而下降了7.5%。

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Nick Grayston

2024年5月,干了8年的CEO Nick Grayston宣布辞职,在他的任期内,主要的措施似乎都以失败告终。

在这8年里,这位新西兰顶级打工仔的年薪,从177万纽币涨到了280万纽币。

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但8年之后,The Warehouse集团已经快没钱了。

砍掉电商和小品牌后,The Warehouse表示,要重新关注核心的三个品牌的业务,也是不得已。

这时,一直拥有股份的创始人终于坐不住了,这才有了找澳洲私募接盘的故事。

02

澳媒披露:想转型做超市

未来最理想的情况如果发生,应该是一个大股东找到一个大金主,在较低的位置接盘,然后转型重塑辉煌的故事。

根据去年年报,截至去年7月30日,创始人Tindall直接持有公司27.01%的股份,Tindall基金会持有21.31%。

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集团创始人Stephen Tindall

公告之前,The Warehouse股价最后交易于1.43纽币,过去12个月下跌了21%。

消息发布后,股价开始反弹:

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昨天,澳大利亚媒体最新披露,Stephen Tindall这次出山,找到澳洲私募买断,是为了让The Warehouse进行彻底转型。

收购成功之后,Stephen Tindall将重新掌舵,他最青睐的方向,是打造新西兰第三大超市品牌。

众所周知,新西兰利润丰厚的超市业被两大澳洲巨头Woolworths和Foodstuffs所垄断,占据超过80%的市场。

这方面The Warehouse之前已经做了一些尝试。

从去年开始,The Warehouse决定出售一些新鲜果蔬,并着手在6家店铺试运营。

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“以后这项计划会被扩大,延伸到更多店铺。”当时CEO Nick Grayston说。

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“面包、牛奶、鸡蛋、麦片、牙膏、卫生纸、宠物食品以及洗衣和清洁用品都是The Warehouse比较受欢迎的货架,新鲜食材是以前没有的,所以我们很高兴和顾客一起测试这批果蔬。”他说。

The Warehouse与当地供应商合作,胡萝卜、洋葱、土豆、牛油果、苹果、甜玉米和西红柿,也出现在试点店铺中。

这是一次有意义的尝试。根据澳媒的报道,The Warehouse杀入超市行业的想法,是认真的。

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这是新西兰惠灵顿一家The Warehouse试点店

看看,是不是已经有超市那个味道了:

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据《澳大利亚人报》报道,Tindall希望定位为新西兰的第三大超市。

The Warehouse计划通过更好的折扣,打破新西兰超市双头垄断的局面。

有新西兰零售业业内人士称,私募资本在精简业务方面经验丰富,与Tindall对新西兰市场的深刻理解结合起来,可能是一个理想的组合。

零售市场做亏了,

反正新西兰人也都用中国电商平台了……

现在创始人出山,准备换赛道,

如果成功,

对生活成为危机中的新西兰人也算是好事吧……

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