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- 首发|首席商业智慧
- 作者|首席商业智慧
引言：现在的量贩零食和硬折扣这些新玩意儿可以说火得不得了，都在拼命抢占线下市场，冲击便利店，便利店的日子很不好过，生意越来越难做了，但便利店的门店数量却在嗖嗖地往上涨？
《2023中国便利店TOP100》
2024年4月23日，根据中国连锁经营协会发布《2023中国便利店TOP100》公开数据显示，截至4月30日，排在前五名的便利店是美宜佳、中石化易捷、中石油昆仑好客、天福便利和罗森，门店数量分别是33848家、28633家、19780家、7208家、6330家。
排在第6名到第10名的分别是，芙蓉兴盛、7-11、十足、红旗连锁以及深圳易站。
罗森便利店
排在第五的“罗森”，在华门店6330家！
根据罗森官网公开数据显示，截至2024年6月底，罗森在全球范围内约有21000家。
“罗森”这个便利店牌子大众都很熟悉，但却在近日做出了一个惊人的决定，前两个月还只是宣布，现在事也已成定局。
官宣退市，被稻盛和夫的公司收购
图源：环球网
根据环球网公开信息显示，7月24日，罗森方面对外表示，正式从东京证券交易所与大阪证券交易所退市！
喊了半年，期间没有发生过任何“奇迹”，“退市”已敲定！
今年2月6日，KDDI对外宣布，将收购罗森，收购金额高达5000亿日元（折合人民币约240亿元）。
3月7日，根据国家市场监管总局公示KDDI收购罗森股权案信息显示，收购前罗森由三菱控制，收购后由三菱和KDDI各自持有罗森50%的股份，罗森也将退市。
其实在2019年，KDDI已经和罗森合作了，在当时，KDDI持有罗森股份仅为2%，但现在KDDI收购罗森之后，股份占比从2%飙升至50%，可以说是“鲸吞”了。
KDDI是一家电信运营商，创始人就是大名鼎鼎的稻盛和夫。
稻盛和夫
KDDI公司由三家公司，分别是国际电信电话株式会社（KDD）、第二二电（DDI）、日本移动通信株式会社（IDO），在2000年10月合并而成的公司，新公司叫做“KDDI”，当时稻盛和夫担任KDDI的名誉会长。
稻盛和夫
现在的罗森，背后资本新增了稻盛和夫的公司“控制”着了。
这次收购也都是彼此“利用”，KDDI看上罗森可以给自己带来“利益”，“白捡”罗森过万的实体店铺数量，毕竟顾客那么多，金融和保险业务就不愁了。
罗森自己的瓶颈则是行业明显饱和，人手还不足，可以利用KDDI的数字化技术，在未来某天能够实现无人便利店。
“罗森”和“中百罗森”傻傻分不清
罗森“退市”消息一出，有很多人震惊：
罗森？是中百罗森那个“罗森”吗？“退市”会影响我家楼下的罗森便利店关门吗？
关于罗森，在国内有两个容易引起“混淆”的名字，一个是罗森便利店，一个是中百罗森便利店。
根据湖北日报公开信息显示，中百集团对外表示罗森退市就是他们自己内部股权、投资战略变更调整，对中百集团和中百罗森的经营一点影响都没有。
和部分城市消费者的“罗森”认知有些差别，“中百罗森”由湖北中百集团和罗森（中国）合作，实际运营主体是武汉中百便利店有限公司。
也就是说，罗森是罗森自家开的，中百罗森则是中百集团和罗森一起开的。
罗森
2016年的时候，中百集团拿到了罗森（中国）的加盟资格，一个开大超市的也开起了便利店。
在七八年前确实很流行这种零售加盟模式，这有点类似华润万家开着大超市，但很多小区楼下也有“小华润万家”，规模跟便利店差不多。
中百集团本身也是连锁商超，但在湖北发展的比较好，想扩大版图抢占周边市场份额，如湖南、河南，这种加盟或直营的便利店形式更便捷。
中百罗森年头不久，但罗森就有点年头了。
成立85年，上市24年，拓店野心很大
图源：罗森官网
罗森早年是在1939年于美国成立，那时候它还有个洋名，叫“Mr.Lawson's Milk Store”。
到了1975年，罗森就跑到日本去开店了，然后，在2000年的时候，罗森上市了，到现在已经上市24年了。
罗森还跑到了中国、印度尼西亚、泰国、菲律宾这些地方开店。
1996年，罗森进入了中国零售市场，第一家店开在了上海，后来，7-Eleven、全家这些便利店也都跟着罗森来了。
从2010年开始，罗森跑到了重庆、大连、杭州、北京、宁波、武汉、合肥、长沙、沈阳、成都、深圳这些一二线城市开店。
直到现在，连锁便利店也跟开了挂一样到处开店，不过现在主要往下沉市场开店。
美宜佳
如，美宜佳、便利蜂这些常见的本土牌子，还有罗森、7-ELEVEN、全家这些外资品牌，都一股脑儿地往县级市以及社区跑，倒有点跟山姆一样了。
全家FamiyMart宣布进入佛山，继南通、常州两城之后进驻的又一新城市，十足便利店正式布局山东市场，十足便利店共有4000多家门店，此前基本在江浙沪、福建等南方区域发展。
继进驻南通与常州之后，全家FamiyMart扩张步伐又开进了佛山市。
十足便利店
十足便利店也拓店到了山东，以前十足便利店主要开在江浙沪及福建等南方地区，规模也是不容小觑。
在国内的便利店面临的挑战也非常多，同行的内卷，其他折扣零食店、新茶饮店等市场份额被蚕食的挑战。
尤其是传统电商比如京东、淘宝、天猫，直播电商抖音、快手，还有其他种草平台小红书、b站等，还有新崛起的社群社区团购，对老牌便利店来说，都是很大的冲击。
所以，罗森的“退市”，“转型”不得不经历“阵痛”。
零售企业该不该上市？
“退市”听起来好像就是公司干不下去了才退市。
但在国外，退市其实挺常见，很多公司都会这么做，其实就是把上市公司变成自己的私人公司一样。
罗森这次退市，不代表破产，也不代表闭店，经营依旧，且罗森的业绩其实没那么差。
其实，没有上市但是发展的很不错的企业多的是，比如华为、娃哈哈，可以说，真正有实力的公司以及企业可以不用上市，依旧可以规模宏大，以及造福社会，提供很多就业岗位。
抛开不相关的行业，就拿胖东来来说，胖东来没上市，但是依旧能挣钱。
兰世立
在上个月，兰世立和李国庆就在某档采访节目中，直言不讳“炮轰”胖东来不能上市，不具备上市的条件，在他们的认知里，公司做到上市才是好的。
只是他们是不是忘了，上市几年就“跑路”的公司也大把，这些又该作何解释呢？吃亏的不是千千万万的股民吗？
企业上市这事儿，有好处也有坏处。
好处就是能让企业的名气变大，让人家更信任你，还能更容易地拿到钱来发展，有时候还能拿到补贴。
但是，上市就成了公众公司，有什么风吹草动都要跟公众披露，财务状况、人事变动，还有跟供应商的合作，都得明明白白地告诉大家。
一个决策落地的过程很复杂，也要花不少时间，可能会让公司发展速度变慢一点。所以，在考虑上市的时候，得好好想想这些好处和坏处，看看哪个更适合。
上市的便利店企业其实并不多，但开便利店的非常多。
销售规模4248亿元，32.1万家，卷“即时零售”了
图源：《2024年中国便利店发展报告》
根据中国连锁经营协会发布的《2024年中国便利店发展报告》数据分析得出，2023年度全国便利店销售额高达4248亿元，同比增长10.8%。
其中，近九年来便利店的销售规模的复合年均增长率更是高达17.4%，全国便利店门店数量在2023年达到了约32.1万家，同比增长7%。
便利店这么多？怎么卷？
半夜突然需要点什么应急的东西，咋办？打开手机一看，好多便利店都24小时开着门呢！随便挑一家，下单没一会儿，东西就送到家门口了，这服务简直贴心到家了。
这就是目前便利店都在卷、都在拼的“即时零售”！
根据《即时零售行业发展报告》的数据分析得出，2022年即时零售市场的规模已经达到了5042.86亿元，预测到2025年，即时零售市场规模有望扩大到2022年的三倍。
近年来，即时零售行业始终保持着50%以上的年均增长速度，势头有点猛！
京东便利店背靠京东这一棵大树，也是发展得风生水起，特别是整了近千个前置仓，占据了先天条件，让同行“眼红”，也纷纷效仿“前置仓”。
即时零售进入白热化，前置仓也被提上了日程，很多自身条件好的，如京东便利店，本身就有物流链以及仓库，所以京东便利店也布局近千个前置仓点。
不管是点外卖、快递、还是线上便利店下单，速度只有更快没有最快，没人想等待。
除了社区的大爷大妈，很多“打工人”在下班后一般也会有这一个消费习惯，那就是逛便利店。
便利店转型，需要重新思考用户
便利店有两种，一种是纯粹卖零食饮料以及一些生活用品，一种前者都有，还包括一日三餐甚至一日五餐的都负责到位。
便利店窗户一般朝向马路，里面麻雀虽小，但商品基本齐全，有些店里还配置高脚凳和长条餐桌，对打工人来说，这是第二个“家”。
早餐就是面包、豆浆等，中餐晚餐就是各式便当盒，店内可以加热，下午茶还有咖啡、关东煮等，夜宵同样是咖喱鱼蛋、车仔面等。
对于提供餐食服务的便利店，“鲜度”、“口感”及“价格”则是真正“便利”的核心竞争要素。
能够将早餐、中餐、下午茶、晚餐和宵夜这五个时段的打工人喂饱，就是一个不错的便利店了。
传统的便利店如果不进行数字化转型，也没有自有品牌来控制成本，优化会员机制，那真的获利能力可想而知，就是每天在店里打苍蝇，只能做点街坊邻居的生意。
在面对商业环境变化时，便利店的转型保持优势的同时，也要重新思考用户、产品、时空，这才是核心竞争力，就如同科技产品一样，迭代更新，才能实现稳健发展。
您对罗森的退市怎么看？您觉得零售企业一定得要做到上市吗？
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