今年以来，庆城县财政局聚焦群众急难愁盼，用心用情用力为民办实事，以农村公益事业建设财政奖补项目为抓手，不断强化农村基础设施建设，改善群众生产生活条件，助力小项目“撬动”大发展，惠及广大群众。
注重项目实效，把群众受益落到实处。严格按照“村民自愿、村民受益、量力而行、民主决策、一事一议”的原则，以群众受益为目标，由项目村组织召开村民会议议定项目，严格按照审批工作流程确定项目，从农民意愿、农民负担、受益群体、资金来源等多个方面了解项目实施的可行性，从源头上保证项目实施的必要性。今年，庆城县申报入库“一事一议”财政奖补项目22个，涉及8个乡镇19个行政村。
严把项目审核，把项目质效落到实处。坚持从严审核项目，联合县农业农村局、县交通局、县水务局深入项目现场，对项目现场进行实地勘查、测量，详细了解项目的申报审批、建设内容、建设地点、绩效目标设定与项目建设实际匹配度等内容，密切跟踪，严格把关，确保项目真实、合规、绩效目标设置合理。
强化资金监管，把资金安全落到实处。严格按照项目资金管理办法做好“一事一议”筹资和财政奖补资金监管，通过对项目施工环境优劣、筹资筹劳情况、乡镇地域大小、项目数量、资金总量等因素综合考量，落实财政引导，强化多元投入，尽可能保证“一事一议”项目有效实施，规避盲目分配，做到财政奖补资金统筹规划，推动资金聚力增效，为农业发展、农村稳定、农民增收提供有力保障。
把握关键环节，把工程质量落到实处。严把项目质量关，在项目实施阶段，实行县乡村“三级联动”，加强项目建设质量管理，加大监督检查力度，定期实地察看项目建设，跟踪掌握项目实施进度，对项目施工进行全过程监管，确保工程建设进度和质量的“双提升”，让“一事一议”项目合民意、惠民生。
坚持绩效为要，把绩效管理落到实处。严格按照预算绩效管理要求，对“一事一议”项目实施全过程绩效管理，坚持事前、事中、事后逐项目跟进，实时掌握绩效目标实现程度和预算执行进度。督促项目实施乡镇按期开展绩效评价，加强绩效信息公开，强化评价结果应用，以绩效深化助推项目提质，实现以“绩”增“效”、以“绩”理“财”，切实推动绩效管理工作扩面提质，真正发挥“一事一议”项目“四两拨千斤”的杠杆作用。
下一步，庆城县财政局将全面落实落细“一事一议”财政奖补政策，真抓实干改善农村基础设施，将“一事一议”财政奖补项目打造成老百姓满意的惠民工程、利民工程和民心工程，为推动乡村振兴贡献财政力量。
（来源：新庆城客户端）
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