刚刚过去的中秋假期，你在单位值班了吗？即将到来的国庆假期，你要在单位值班吗？值班的重要性不言而喻，公安、消防、交通、市场监管、信息发布等部门事关社会安全稳定，节假日理应安排人手值班值守。可另一方面，近年来基层无实际意义的值班值守依然存在，基层干部身上的值班压力不断加码，其中所暴露的种种形式主义倾向，值得注意。
那些无实际意义的值班，耗时耗力，却徒劳无功，长时间为基层干部群众诟病。梳理过往案例，我们不难发现，此类值班值守，大致可以分为几个主要类型。
捆绑式值班。这类值班，并不是基于实际工作需要来排定，而是一种自上而下的“一体适用”“参照执行”。上级部门派人值班了，下级机构也要对标；领导干部排期值班了，基层人员也要看齐。联动、传导，有样学样，甚至于层层加码，于是乎节假日值班俨然成了“谁也跑不脱”的任务。
陪伴式值班。有一种值班，叫作“陪领导值班”。不同于捆绑式值班“自上而下”的安排模式，陪伴式值班更多是“自下而上”的自我驱动。某些基层干部，明明可以不值班、没必要值班，但为了能和领导多些“同甘苦”的经历，“没有需求创造需求也要值班”，用心可谓良苦。
应试型值班。俗话说，“群众过节、干部过关”，对那些涉及应急处突的单位来说，过节值班的确是大考，这种“考验”来自人民，来自可能出现的各种突发状况，这属于实干型值班。与之相较，很多形式主义的值班，则是“应试心态”的。为的不是防范意外、解决问题，而纯粹是为了应付各级电话查岗，一切为了“不被扣分”“不减绩效”。
内卷型值班。体制内的“卷”，在节假日值班这件事上，演绎得淋漓尽致。有横着卷、竖着卷，各种卷。“横着卷”，其他系统、其他单位排班了，本系统、本单位也要排；其他处室、科室排班了，本处室、科室也要排。“竖着卷”，去年节假日安排值班了，今年值班的人手必须“只多不少”，值班的时间必须“只长不短”。在一种“循旧例，添新意”的惯性路径中，一年更比一年卷。
节假日值班，很辛苦。但，需要思考的是，是不是所有的值班都有意义，有多少是“自讨苦吃”？诚如一些基层人员袒露心声所表达的：“那种只是为了等各级电话查岗、没啥活干的值班，工作都没有干劲，只是浪费时间，但如果是涉及群众生命财产安全，我愿意值班，因为可以体现工作价值。”
我们的基层干部，大多数都是有责任、有担当，愿吃苦、能吃苦的，他们所反感和抵触的，乃是形式主义对于“节假日值班”的扭曲。所以，将形式化的值班与实质化的值班区分开来，就显得至关重要。之于此，就需要厘清几个大原则。
节假日，休假是常态、值班是例外。职能部门、机关单位的管理者，切不可形成“节假日所有单位、部门都一定要安排专人在岗值班”的思维定式，不要把“基层干部在岗过节”当成理所当然。安排人员节假日值班，要有显著的必要性、迫切性，要有具体的任务、明确的目的和清晰的履职方式。如果自己都说服不了自己，那么为值班而值班，又是何苦来哉？
要揽瓷器活，必须先得有金刚钻。“节假日值班”，不是想值就能值，还得先问一句：“你值的什么班，有什么能力，能发挥何种作用？”现实中，一些单位不具备紧急调度处置能力、不掌握应对紧急情况权限的岗位，甚至连管理服务对象都没有，其对应急处突完全是一副“毫不相关”“无能为力”的架势，既然如此，又何必非要自己加戏刷存在感，何必非要凑这个值班的热闹？
讲格局更要讲实效，讲贡献也要讲保障。一些干部，对“节假日值班”这件事十分上心，其实未必是真的想就应急处突发挥作用，而是多少有些“没有功劳也有苦劳”“攒点苦劳当作成绩”心态作祟。格局是虚的，效果才是实的，没有效用的值班，不要也罢。而对于那些确有需要、确实重要的“节假日值班人员”，有关单位理应充分保障其调休、补贴等权益，而不是总拿那套“无私奉献”的道德大饼搪塞。
必须从科学的角度、实证的角度，充分认清节假日值班作为公共应急管理体系内在一环的严肃性。机关单位节假日值班，要“按事定人”“定岗定责”，而非“没事找事”“没苦硬吃”。值班，是要有事干、能干事的，而不是干耗空耗苦耗的，更不是凹人设、攒资本的。以求真务实的态度，对照职责清单、找准自我坐标，如此才能少些形式主义值班，才能让节假日值班回归其本义。尊重事实、创造条件，让必须值班的人值好班、充分发挥作用，让非必要值班的人好好休息、以更饱满的热情对待节假日后的日常工作，这不是一件多赢的事情吗？
来源 | 天府新视界
编辑 | 李星彤
校对 | 陈蕊妮
责编 | 张可
审核 | 李晓龙
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