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按照咱们一般人的想法，现实生活赚钱的应该是房地产和金融，即便现在房地产遇冷，但互联网行业依旧很是繁荣。
但是很少有人知道，其实中国的制造业才是真正的强大，即便是在寸土寸金、纸醉金迷的香港，也依旧有制造业的大佬靠着干实体行业，达成年入990亿的成就。
这位大佬为人显得更为低调，但做出来的成绩却不容小觑，靠着制造电钻这位大佬成功创造了自己的商业帝国。那么，这位神秘的大佬到底又是谁？他怎么会在香港这个地方以实体行业，闯出一片天呢？
传奇的开启
香港早年作为租界最先被发展起来，在上个世纪50年代的时候。香港涌入了大批的劳动力，而这也让香港的制造业迎来了新的机遇。
人口越多劳动力越廉价，因此很多发达国家选择在香港办厂，慢慢的香港制造业也成为了香港经济的支柱性企业。
钟志平也曾经历过香港制造业的黄金时代，正是因为香港制造业的发达，年少的钟志平才能够进厂工作，但钟志平并不是满足于现状的人，他想要为自己寻求突破。
凭借着努力和勤奋，他一步步晋升，在此期间，他结识了一个对他来说很重要的人，此人名叫霍斯特·朱利叶斯·普德维尔。
普德维尔是一个德国人，之前还曾经在德国大众工作过，他是一个工程师，也像很多德国工人一样，足够严谨足够认真。
钟志平和普德维尔相识后，发现他们有很多理念都是一致的，他们两人都是在一线工作的员工，对于行业变化尤为敏锐。
后来两人还一起合作开办了一家公司，不过主要是做中间商生意的，这家公司会从内地和香港采购产品，然后他们再将这些产品卖给了一些欧美国家，渐渐地业务也就越做越大。
但是很快他们就意识到了这其中的问题，因为他们采购的产品是不同工厂的，因此他们不能保证质量，统一售后服务也很难做起来，这样短期看起来还好，长此以往肯定会影响公司的口碑，不利于整体发展。
与此同时，他们也意识到了行业内部的一些变化，曾经廉价的劳动力，是香港制造业能够快速崛起的一个契机，可随着香港经济的迅速崛起，劳动力成本不断升高，香港制造业所具备的劳动力优势也将消耗殆尽。
在这种情况之下，香港的金融和房地产行业崛起，越来越多的人才向这两个行业涌入，香港的制造业面临更加严峻的局面。
但此时钟志平和普德维尔却没有选择随波逐流，两人意识到这个危机或许是一次转机，制造业还可以继续发展。
但想要更好把握市场，他们就不能像以往一样只做贸易，而是要有自己的工厂，这样生产出来的产品质量才能由他们所把控，他们才能从根本上增强产品的竞争力，获得更大的机遇。
于是，他们建起了自己的第一家工厂，开始为一些欧美品牌生产电钻。
自主品牌之路
钟志平在最开始造工厂的时候就很看重技术，为了引进先进的技术。还接受了日本品牌入股。
正是在这技术的加持之下，钟志平的创科实业生产出来的产品才有了保障，那些欧美国家也因此对创科实业有了更多的信任。
但钟志平是个有野心的人，他并不仅仅满足于给其他品牌做代加工，他更想要打造出属于中国自己的民族品牌，只有这样，创科实业在未来的市场竞争中才能占据一席之地。
但不论是哪个行业，想要打造一个全新的品牌都不是那么简单的，尤其是在制造业这条路更加难走。
因为当时的中国在世界范围内都没有什么有名的品牌，国际市场已经被一些欧美品牌所占据，一个新兴的品牌，要想要在这个市场中立足难度非常大。
更关键的是，当时的中国整体工业发展比较落后，虽然香港较为发达，但那些来香港建厂的外国公司，并不会向香港输送核心的技术。
钟志平想要从事的电动工具行业，本来对技术的要求就比较高，其他国家已经先走了几十年，创科实业想要迎头赶上，不是什么简单的事。
此外，其他的一些老品牌已经有自己成熟的销售网和关系网，一个新品牌要想闯进去，就是要分他们的蛋糕，肯定会受到那些老品牌的打压。
可即便前路艰险，钟志平也没有选择放弃，他坚信在制造业只有质量过硬，竞争力才会足够强。
于是，创科实业开始了自己的收购之路，从英国的吸尘器品牌到美国的电动工具品牌，创科实业通过一次次收购完善了产品线，也掌握了更先进的技术。
但品牌收购只是一个开端，做好品牌整合避免同质化，更好发挥出品牌效益，才是钟志平真正要解决的问题。
创科实业为更好发挥这些收购品牌的效应，开始对产品进行针对性差异化定位，针对不同需求的消费者，形成了一套更为完善的产品线。
但这还并不是终点，制造业讲技术，技术又是需要年年更迭的，只有不停的创新，企业的核心竞争力才会强，因此创科实业尤为重视研发新品。
为了更好的发展企业，钟志平特别注重人才的培养，还和很多高校和科以及科研机构有了合作，正是因为钟志平抱着这种理念，创客实业才能一次次研发出新的产品。
在锂离子电池技术取得突破之后，创科实业就率先将这项技术运用到电动工具中，后来为了进一步革新电动工具，创科实业甚至融入了机器学习技术，带来了一场技术的革新，让电动工具使用起来更加方便持久。
后来，创科实业这个名字在国际市场上也越来越响亮，这条自主品牌之路创科实业这才算真正走成功。
全球第二
电动工具其实离我们普通人的生活很近，不论是家庭维修还是工业生产，总是少不了这些工具的身影。
创科实业如今生产出来的电动工具，如今在全球市场上占据的份额大，竞争力也足够强，这也和最初创科的战略格局有着一定的关系。
虽然很多人将钟志平称为“电钻大王”，但这并不意味着创科实业只会生产电钻，只不过电钻是创科实业最先发家时，所生产出来的一款产品，后来才有人用此号代称钟志平。
现在的创客实业生产出来的电动工具多达上百种，电钻只是其中之一。
如今的创科实业其实主要是靠电动工具和地板护理清洁来创收的，其中电动工具创收的能力更强，贡献出来的营收额超过了总营销额的80%。
在2023年，创科实业的总营收就已经超过了137亿美元，仅次于美国的史丹利百德集团，称得上是全球第二。
创科实业能够取得这样的成绩，得益于创始人眼光的独到和敏锐，正是在他们的领导之下，创科实业才会发展成这般强盛的模样。
不过作为创始人之一的钟志平，却没有一直留在原有的岗位之上，而是将更多机会留给了下一辈。
如今，钟志平已经退居幕后，更为专注于服务社会，还曾经出任过香港工业总会主席，对于高等人才培养的工作也尤为关心，因为钟志平本人是极为重视教育的。
钟志平早年中学没毕业就去了电子厂打工，这一直是钟志平的遗憾，后来公司办成功之后，他也很重视学习，平时不管有多忙都会看书读书，甚至还获得过不少博士学位。
对于钟志平而言，他通过读书、写论文获得的这些学位，其实就是在为圆他年少时的梦。
如今，即便钟志平已经不在公司工作，但他依旧关心着实体行业的发展，当他看到现在越来越多的人开始玩金融的时候，他也提醒众人要记得香港还是有工业的，还是有实体行业作为支撑的，
钟志平呼吁大家多多支持实体行业，就算是玩股票，也可以多买一些和实体行业有关的股票，这其实也是对实体行业的一种变相支持。
结语
钟志平在香港制造业整体大环境不好的情况下，还能带领着创科实业一步步发展壮大，一跃成为了全球第二的电动工具公司，让公司的市值超过两千亿，这种成就让人惊叹。
但相比于他独到的眼光，钟志平更为让人所钦佩的是，他一直秉承着自己的初心，没有因为市场的波动而轻易改变自己的道路，他坚持在实体行业脚踏实地的搞生产搞制造，这种精神才是最让人钦佩的。
参考资料：
《从澳门到香港，黑头发做到白头发，钟志平如何成就“电钻大王”？》
《卖电钻剪草机，中德两位老板一年进账900亿》
《香港制造业巨头：把五金工具做到全球第二，年收入超过990亿元》
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