近年来，安义县积极探索、强力攻坚，创造性地开展乡村运营突破行动和乡村运营争先行动，立足激活村庄“自我造血”功能，打造了一批特色生态乡村，秀美村庄，实现运营市场化、村庄景区化、人才本土化的目标，变风景为“钱景”。日前，南昌市人民政府网站特别邀请到安义县文广旅游局副局长王曼做客访谈间，和大家聊一聊安义县是如何探索乡村运营，将“美丽乡村”转化为“美丽经济”的。
主持人：我们了解到，安义县一直在探索 “乡村运营”新模式，安义古村群也是有名的景点，那么我们是如何将乡村与旅游业有效结合的呢？有哪些项目或活动，既展示了乡村的魅力，又吸引了游客的目光？
王曼：近年来，安义县以山水为依托，古色为底蕴，生态为主题，做足“山水、乡村、休闲”的全域旅游文章，探索“乡村运营”新模式，努力建成一批基础设施完善、环境优美整洁、产业兴旺发达、运营模式成熟的美丽乡村，推出各具特色的乡村运营点十余个，精心勾勒“一户一处景、一村一幅画、一线一风光”的美丽乡村新图景，不断唱响“山水人家好安义”IP。为了让市民朋友更真切地感受到美丽乡村的魅力，我们诚意满满、全盘发力。
比如，今年五一，我们打造了旅游专线直通车，通过旅游专线免费公交，可以抵达安义千年古村群、金果小镇、霍比特蘑法营地、岭夏溪缦居等全县主要旅游景区及乡村运营点，全力保障市民安心出游。五一期间，安义古村群景区累计接待游客6.68万人次，较2023年同期增长24%，旅游综合收入364.85万元，较2023年同期增长30%，安义古村群景区每日游客接待量稳居全市游客接待量前五位。
在文旅活动上，我们今年成功举办了金花节、马拉松、龙舟赛、美好乡村生活节、寻山水福袋醉游安义人家等一系列各具特色的文旅活动，实现月月有活动、季季有亮点，为市民游客带来了多元的“逛吃”体验。同时深入挖掘独特的文化底蕴、旅游资源和农业资源，结合市场需求，创新旅游产品形态，丰富旅游体验。打造“安义好礼”伴手礼工程，开展非遗“三进”活动，推出宗山米粉、邹氏雕版写意画、简易糕点印模等非遗文化产品。
主持人：在推动乡村运营的过程中，安义县是如何增强村庄活力、增添乡村人气、促进村民就业增收的呢？
王曼：我们主要是政府引导、市场主导，充分挖掘乡村特色和资源，引入多家乡村运营企业，千方百计做实乡村运营，延伸产业链条，拓宽营收渠道，持续带动村集体增收和村民致富，真正变“沉睡资源”为“源头活水”，为乡村振兴注入新动力。
比如石鼻镇对门村引入江西松果小镇运营景区管理有限公司，建立了“村集体+企业”的合作方式，打造了霍比特“蘑法营地”，建设了集“吃、住、行、游、学、购、娱”为一体的村落景区，为村民提供就业岗位，实现本村就业、家门口“致富”。长均乡白沙村引入江西乡约乡创商业运营管理有限公司，将整个村庄摇身一变为一个巨大的“剧本游”场所，推出20余种文创类产品，打造了集“研学教育、赛事体验、文创农创”于一体的文化特色村落景区。同时，打造乡创运营中心，利用电商直播，让村民“晒秋”的成果转化为发展“晒经济”，成功探索乡村产业发展新方向。
用心引客、用景留客，不断增强乡村人气、带动村民就业、赋能乡村发展。
主持人：那么下一步的乡村运营工作，安义县有什么打算？
王曼：下一步，我们将继续深耕“乡村运营”文章，充分挖掘乡村特色资源，盘活闲置资源，促进生态优势转化为经济优势，激活乡村发展“一池春水”。
一是讲好乡村故事。强化一村一特色理念，紧扣“山水人家好安义”IP，充分挖掘村庄特色资源，以市场化为导向，讲好各村故事，如黄洲专心讲米粉，岭夏、横岗专注打造民宿群，山上深耕康养文章、杨树垅主打近郊团建等，通过差异化定位吸引人气。
二是留住乡村味道。按照“1+1+N”的全域旅游发展格局，树立片区组团理念，从一处美变成处处美，建设安义红色、绿色、古色美丽旅游带。
三是培育乡村人才。近年来，出现了乡村CEO、乡村经理人、振兴带头人等各类运营方面人才词汇，侧面反映了在乡村运营领域人才发展的重要性。下一步我们将积极鼓励青年人才和乡贤参与乡村经营，引进、培育“新农人”“新农匠”“新农商”“新导师”等，抓好乡村经营人才的“引育留用”，培育本土经理人、乡村运营官，进一步夯实乡村经营人才基础。
主持人：通过王局的介绍，让我们对“农旅融合、产村融合、村景融合”这一乡村运营新模式有了更加深入和全面的了解。安义县的成功实践，为当地带来了实实在在的发展成果。我们相信，在乡村振兴战略的指引下，安义县将继续探索创新，走出一条更加宽广的乡村振兴之路。
来源：南昌市人民政府发布