2024年10月5日18时，随着872529次列车驶出集运站，肖家沙墕公司年累计装车发运煤炭501万吨，提前87天完成年度发运任务。
2024年以来，肖家沙墕公司认真贯彻落实国家能源集团“136”发展战略和“41663”总体工作方针，努力克服装车设备超长期服役故障频发、生产与施工冲突等不利因素影响，提早谋划、精心组织、合理安排，提前近三个月完成年度发运任务。
细化工作方案，狠抓执行落实。该公司根据全年工作任务及施工计划安排，合理制定全年生产计划、检修计划。及时掌握铁路春、秋两次集中修及天窗点相关安排，统筹装车作业与现场施工，实现装车施工“两不误”。同时，加大与新朔铁路、力量煤业沟通协调力度，根据生产、运输两端情况，合理组织安排装车，实现了“装得出、装得好”的生产目标。
加强现场管理，确保生产安全。该公司严格执行领导干部值班带班制度，各级管理人员深入现场、靠前指挥，抓好关键环节和重点部位跟踪管理，确保不出现安全和环保问题。督促各级管理人员认真落实各岗位安全生产责任，突出抓好风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，加强日常安全培训教育和应急演练，全年风险辨识263条，组织安全培训12次，应急现场处置演练2次，真正做到安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“四到位”。
加强设备维保，确保安全装车。针对因装车设备长期服役导致各类故障频发的情况，该公司科学制定周度、月度、季度、年度检修保养计划，对发现的问题及时修理。根据新朔铁路天窗点安排，将每周二、五确定为设备检修日，提前编制检修计划，组织现场班组按计划组织检修，坚决杜绝“小问题”变成“大故障”，杜绝因设备故障影响装车情况发生。
实施“弹性”作业，加强后勤保障。针对近期的寒冷天气，该公司及时为生产现场发放保温用品，配备了空调等制热设备；在夏季高温天气实施错时作业，避开夏季高温时段检车作业。同时，该公司为员工准备了冰糖、绿豆汤以及防暑降温药品，努力营造安全舒适的工作环境，为提前完成全年发运任务奠定了坚实的基础。