福布斯：微軟應學谷歌更名 成為獨立子品牌

據《福布斯》報道，微軟宣布收購linkedin促使本文作者思考，微軟是否到了更名和重塑品牌的時候？此次收購再次證明微軟走出了品牌曆史，微軟的品牌名稱可能比其公司價值存在更長久。微軟ceo塞蒂亞·納德拉一直在改造公司——也許是時候創造新品牌了。

這确實是一個瘋狂的想法。《福布斯》剛将微軟品牌價值評估為752億美元，是全球第三大最有價值品牌，全球知名度也是最高的之一。微軟首席營銷官克裡斯·卡博塞拉（chris capossela）曾表示，微軟是公司品牌組合裡最強大的品牌，其他品牌還包括office和windows。浪費這些品牌價值毫無意義。

本文作者認為，這不是說微軟品牌完全沒用了，但似乎其角色應該改變。微軟不應再作為公司名稱和公司主要品牌使用，而是作為單個産品或産品類别品牌，或業務部門名稱使用。如同谷歌将alphabet作為母公司名稱，将谷歌品牌與其他“遠離”網際網路主業務的實體分開，也許納德拉也應該限制微軟品牌的使用範圍，給公司更名。

事實上，谷歌/alphabet轉型給微軟的更名提供了很好理由。雖然linkedin不會像alphabet裡的谷歌一樣，獨立于微軟經營，但納德拉稱，将“保留獨有的品牌和獨立性”。該公司在收購skype時也采用了類似的方法。是以可以肯定微軟将繼續加入其他獨立部門。此外，這些新部門可能越來越遠離微軟的曆史足迹。

納德拉稱，計劃通過雲計算、安全、資料和分析推動公司發展。微軟品牌在這些領域幾乎沒有價值，可能阻礙内部文化和外部看法，如同谷歌對alphabet的健康相關業務的影響。事實上，微軟品牌成為納德拉去年公布的該公司新使命——“幫助全球每個人和每個組織實作更多價值”的障礙。

微軟的品牌實質上與生産力有關，而與幫助無關，對微軟的壟斷、死闆和保守的負面看法也與積極向上的精神不符。該公司自己對微軟品牌的使用或缺乏使用，暗示這是一種責任。office在url或消息中不會使用微軟品牌，windows品牌處于領頭地位，微軟品牌也沒有出現在surface産品上。

盡管該公司的營運、産品和整體戰略出現巨大改變，但依然被認為是沒有帶來應有的創新和興奮。客戶、職員、投資者和合作夥伴需要相信公司的使命，使公司能存續下去，但本文作者懷疑微軟目前還未實作這點。總之，微軟品牌老了。如果納德拉想發出這是雷德蒙德的新一天的信号——收購linkedin肯定支援了這種意圖——那麼，也許公司是時候更名了。

微軟應指定從這種品牌聯想中受益最多的産品，但與公司其他部門分開，擺脫束縛品牌的聯系，用新的名稱預示所有的潛力。

本文轉自d1net（轉載）