人、绩效和职业道德读后感：
在看完这篇文章后，还有一点让我印象深刻。分工的要性，说道分工那就不得不提组长这个职位，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头羊的作用，组长必须根据每个成员的特点对其进行分工，只有一个好的分工才能保证项目又快又好的完成。分工完成后就到了团队成员的磨合期了，每个人有每个人的主见和思想，所以在很多事情上可能会争执起来，这时候该组长出面了，组长既要做一个正确的决定还得安抚好每个成员的情绪，让每个人不能把情绪带到工作中去。作为这个组的一个成员，我觉着每个人也应该控制一下自己的小情绪，在一个团队中，只要每个人都能够包容一点，那么无论大事小事都不会产生伤和气这种事。
读了程序猿的生命周期，让我感触最深的就是，博主那种有想法也去实践的那种魄力。 在生活中，我们会有很对突发的灵感，但是总是会觉得太麻烦而舍弃。但是，总是会有人知行合一，敢于去尝试，每每有这样的人，内心总是会有所触动。
如果我处于那样的位置，拥有那样的压力，大概是免不了一阵的消极与反思。但是消极过后，也最终只能重新站在社会的战场上，然后不断提升自己的技能，让自己在当时的情况下更加轻松一些。所以，我也会选择用业余时间来提升自己的职业技能。如果是我，发现了自己可以创造一个好的程序更符合当时的职业需求，但是，我会去做么，说不定我还拥有热情，说不定我也会觉得麻烦。至少在现在，对代码还没有足够热情的时候，我会犹豫，我会因为其他事情，而把这件事情搁置。所以，选择一个至少会对其有热情的工作还是至关重要的。庆幸，目前有了眉头。
人在生活中，事事真的并不能尽如人愿。自己重视的，他人却并不一定与你感同身受。所以，有些时候，我们要清楚的知道自己所处于的位置。我们能够干什么，能力有多少，能干涉的范围有多大。找准自己的定位，明白那些事情是需要你付出百分之百的精力，那些事情你是配角的。人的精力毕竟有限。但是这并不代表你做事可以不认真，凡是成功的人，必定，是认真对待事情的人。
程序猿的生命周期博主，在最后一篇文章里提到了混日子这个说法，确实，生活有时候给人的感觉就像是混过来的。但是我们要明白， 生活虽然受环境的限制，但是环境也是在人的掌控之下。只要去做了，并且拼尽全力了，那你就是生命的勇者。