溫|總經理 任東慶
2020年12月,公司組織我們到上海貝斯特考察,收獲頗豐。
貝斯特的背景是衆所周知的,沒什麼好說的,隻是為了談感情。
一是聚焦主營業務。參觀期間,我問朱小笛:你們的産品已經涵蓋了電梯制造的全過程,為什麼不做整機呢?朱總回答:一是一家公司不能拿電梯生産全過程賺錢;
第二,做行業隐形冠軍。行業隐形冠軍名額有硬名額,做到10億銷量,排名第一。貝斯特居然成為電梯配件行業的隐形冠軍,能喝到第一湯,利潤有保障,生存有彈性,至少比其他同行更有生存的機會。
第三,深耕。貝斯特的專業性很高,從訂單到生産現場,從上司到資訊人員,在他們的介紹中都能看到他們的專注,并在實踐中感受到一種成就感。他們在業務系統中有許多獨特的東西,這些東西應該是紮實工作的結果。
四、精神狀态放松。貝斯特已經被收購了,朱還進行了後續掃蕩,對于引進公司的發展過程表現非常容易,可以說是成功的,是不是繼續做我們不知道的,也不必關注。隻是覺得朱總無論在發展過程中多麼努力,收獲是充實的,能感覺到他輕松的态度,工作有節奏感,也許生活也有節奏感。這是公司管理者需要注意的:工作必須專心緻志,哪怕是努力,這沒問題,但難的結果是要更好的生活,要有節奏。俗話說:吃就是為了活,但活着不隻是為了吃。